唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给每(měi)百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回(huí)归的(de)还有他的(de)妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任(rèn)命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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