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女生冷淡考验一般多久,女孩考验男生的10个套路

女生冷淡考验一般多久,女孩考验男生的10个套路 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng),一定(dìng)绕不(bù)过“妙(miào)可(kě)蓝(lán)多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电视广告(gào)里一遍(biàn)又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域(yù)杀(shā)出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头(tóu)中(zhōng),以一己(jǐ)之力在即食(shí)奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。女生冷淡考验一般多久,女孩考验男生的10个套路二(èr)级市(shì)场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达(dá)到(dào)约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗(cū)略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市(shì)场份(fèn)额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>女生冷淡考验一般多久,女孩考验男生的10个套路</span></span></span>黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同时(shí),妙(miào)可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大(dà)厂伊(yī)利(lì)、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金(jīn)装(zhuāng)的产品克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧(jù),必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲(xián)不(bù)住的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不足(zú),销量迟迟打(dǎ)不(bù)开(kāi)。

  经(jīng)过一(yī)番决(jué)定(dìng)后(hòu),柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙(miào)可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这(zhè)是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的(de)案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯(sī)利安最终(zhōng)败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下(xià)个位数。一个超(chāo)级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东了(le),在这个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资(zī女生冷淡考验一般多久,女孩考验男生的10个套路)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝(lán)多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也(yě)得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带(dài)火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收入上(shàng)去了(le),但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第(dì)一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立(lì)大功》的动画(huà)片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还有(yǒu)趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下去,动画(huà)片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了(le)。

  截(jié)止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌。但是(shì),所有人(rén)都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数(shù)据(jù)综(zōng)合(hé)来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了(le)所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目(mù)前(qián),上市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持(chí)续(xù)不断的投(tóu)入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身(shēn)风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守(shǒu)住(zhù)老大的位(wèi)置多久?

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