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头发剪了后悔了大概多久能长回来,3天头发长10厘米秘诀

头发剪了后悔了大概多久能长回来,3天头发长10厘米秘诀 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在(zài)的房(fáng)地产(chǎn)很难(nán)再(zài)出现像过去十年的(de)系统性行情。”思睿(ruì)集团(tuán)合伙人、首席经济学家洪灏向《红周刊(kān)》表(biǎo)示,房(fáng)地产行业分化的愈加明显,让机构和投资者的(de)关(guān)注度从板块(kuài)向单个标的转移。上海利檀投资董事长陈昊扬(yáng)向《红周刊》指出,从行业来看,无(wú)论是业绩,还是估(gū)值,房地产都已经双杀到了最底部(bù),而(ér)且是反复地杀(shā)到了底(dǐ)部(bù),再往下的(de)空间已经不大了。

  三(sān)道红(hóng)线等指标(biāo)

  成(chéng)挖掘(jué)个股阿尔法重(zhòng)要参考

  那么如何寻找房地(dì)产个(gè)股的阿尔法呢?

  洪灏提醒,在房地产(chǎn)赛道中进行选(xuǎn)择,需要非常小心,避免选了半天,标的(de)公司(sī)出现(xiàn)爆(bào)雷(léi)的情况。除(chú)此之外,洪灏指出,需要满足以下三个基准(zhǔn):有大的国资背(bèi)景的、杠杆率较低的、此前没有踩过红线的。

  他还表示,如果关注一下今年房(fáng)地(dì)产的(de)开(kāi)发资金(jīn)来(lái)源,可以发现,其实银(yín)行的(de)信贷倾向是不(bù)太愿(yuàn)意给房企贷款的,房企的主(zhǔ)要资金来源来(lái)自新(xīn)盘的(de)销售。但(dàn)今年新房的销售情况相较(jiào)一般(bān)。再关注一下(xià),哪些房企能(néng)从银(yín)行拿(ná)到钱,其实主要还(hái)是那些(xiē)有国企背景的房(fáng)企,民营房企相对比较(jiào)困难,所以整个(gè)行业出现了一(yī)个很明显(xiǎn)的分化,无(wú)论是在(zài)销售(shòu),还是融(róng)资等(děng)各个(gè)方面都非(fēi)常明显。现(xiàn)在有国资背(bèi)景的(de)房(fáng)企在资本(běn)市(shì)场表现相对较(jiào)好,但没(méi)有(yǒu)国(guó)资背景的(de)民营房(fáng)企股价大(dà)多(duō)表现很一般。

  陈昊(hào)扬则向(xiàng)《红周(zhōu)刊》表示,在(zài)房地产行业内(nèi),我们的逻辑是,“寻找最后的(de)赢家”。而具体到如(rú)何挖(wā)掘,我(wǒ)们会特别重视(shì)企业的成本优势,更具体一点,就是它的净(jìng)借贷水(shuǐ)平(净负债率)是不(bù)是行业内的最低水平;利润率是不是行(xíng)业内最高(gāo)的;融资成(chéng)本是否是行(xíng)业内最(zuì)低的;建安(ān)成本(běn)是否也是(shì)业(yè)内最低的;这些都是我(wǒ)们看重的一家房企的综合成(chéng)本。

  需要注意(yì)的是,能够同时满足(zú)上述条件(jiàn)的(de)房企并不多。即便(biàn)是在(zài)国(guó)央企中,仍有部分房企出现(xiàn)了“三道(dào)红线”的“踩线(xiàn)”情况,且(qiě)有逐渐恶化(huà)的趋势。以A股为(wèi)例,《红周刊》根据Wind数(shù)据整理发现(xiàn),截至2022年末,天房发展、陆家(jiā)嘴(zuǐ)、格(gé)力地产、西(xī)藏城(chéng)投(tóu)、中交地产、中国武夷等国央企“三道红线(xiàn)”全踩。

  除(chú)此(cǐ)之外,城建发展、京投发展(zhǎn)、光明(míng)地产、云(yún)南(nán)城投、首开(kāi)股份、珠江股份、城投控股等国央(yāng)企房企也踩了“三(sān)道红(hóng)线”中(zhōng)的两条。

  2022年(nián)激进扩张房企(qǐ)

  需警(jǐng)惕(tì)其(qí)重(zhòng)蹈覆(fù)辙

  不难看出,即便是有着较稳健特色的国央企(qǐ)房企(qǐ),其财务指标称得(dé)上完全健康的仍是少数(shù)。而更(gèng)加值(zhí)得(dé)注意(yì)的是,在2022年,不少国企(qǐ),甚至地方(fāng)国(guó)企开始大举扩张(zhāng)。而这(zhè)无疑又进一(yī)步考验着国央企的资金(jīn)链情况。

  对房企而言,扩张速度的张弛有度(dù)尤为重要,节奏(zòu)把握准确,有助(zhù)于房企储(chǔ)备优质“弹药(yào)”;但过于乐观的预判(pàn)未来(lái)市场,以及过于激进的扩张拿地(dì)节奏也有可能让(ràng)房企(qǐ)重蹈此前的高杠杆覆辙。

  陈昊扬以其配置(zhì)的(de)一家房(fáng)企(qǐ)进行举例(lì),它从(cóng)2018年开始到2021年,连(lián)续4年的净借(jiè)贷比例都(dōu)维持在33%左右,完(wán)全没有增(zēng)加杠杆(gān)比例。而到2022年(nián),这家(jiā)房(fáng)企明(míng)显(xiǎn)感觉到机(jī)会(huì)来了,其开始在一(yī)线城市进行大举拿地,净负(fù)债率(lǜ)也由此前的(de)33%左右水准提(tí)高到45%左右,涨(zhǎng)了接近三分之一。与(yǔ)此同时,该房(fáng)企新购入地块也实(shí)现了快速的开(kāi)盘利用率,预计今年(nián)会有更多的楼盘入市。像这类(lèi)企业(yè)就符合“最后(hòu)的赢家”的特点(diǎn)。一方面,在于它本身储备了很多弹药,去年拿地超(chāo)1000亿元,且其中(zhōng)一半在(zài)一线城市(shì),另外一半(bàn)也主(zhǔ)要集中在强二线(xiàn)和二(èr)线(xiàn)城(chéng)市;另一方面,它的扩张(zhāng)是有(yǒu)节制地扩张(zhāng)。

  陈(chén)昊扬同样(yàng)提(tí)醒道,与之(zhī)相反,有些房企的(de)扩张速度(dù)让人感(gǎn)觉(jué)又回(huí)到(dào)了2016年、2017年,或者说看到了2016年~2020年期间(jiān)扩张的民营企业的影子。虽然说,见到(dào)机会时要(yào)出(chū)手(shǒu),但(dàn)出(chū)手的章法仍要小(xiǎo)心,如果(guǒ)负债(zhài)率(lǜ)扩张得太快,但未来的两年市场没有想(xiǎng)象(xiàng)得(dé)那么好,可能(néng)会重蹈覆辙。

  那(nà)么如何来衡量一家(jiā)房(fáng)企的扩张速度是(shì)否激进?陈昊(hào)扬(yáng)向《红周(zhōu)刊》表示(shì),主要还是(shì)看房企的(de)净负债率水(shuǐ)平,在我看来,这个比例(lì)如果超过60%,就是扩张得(dé)过(guò)于快速了。

  不难看(kàn)出,这一标准要比(bǐ)“三道红线(xiàn)”对(duì)房(fáng)企的净负债率要求不得高(gāo)于100%要更加严(yán)格(gé)。陈昊扬解释,当前房(fáng)地产行业(yè)的(de)复苏速度(dù)并没有那么(me)快,所以要规避公(gōng)司净负债率(lǜ)提高到一个(gè)比较危(wēi)险的水平(píng)。

  《红周刊》对在2022年拿地较积极的房企梳理发现(xiàn),中交地产、中国金茂(mào)、华发股份(fèn)、越(yuè)秀地产(chǎn)、绿城(chéng)中国、保利发展(zhǎn)等房(fáng)企2022年净负债率都在(zài)60%之上(shàng)。其中,中交(jiāo)地产(chǎn)净负债率持续居高不下,在2020年至2022年期间,依次(cì)为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明对比的(de)是,华润置(zhì)地、中国(guó)海外发展(zhǎn)、万科(kē)A、滨(bīn)江集(jí)团、招商蛇口、龙(lóng)湖集(jí)团等房企(qǐ)在践行较积极的拿地策略的同时(shí),也较好地控制了公司的扩(kuò)张速度与净负债率水平(píng)(见附表)。

  寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道(dào)红线(xiàn)等指(zhǐ)标(biāo)成重(zhòng)要参考

  滨江集团等个(gè)别民营房企

  或具备“最后赢家”的黑马(mǎ)特质

  陈昊扬指出,实际上,他们是以同一筛选(xuǎn)标(biāo)准(zhǔn)来看国央企与民营房企,但在(zài)各(gè)维度的实际(jì)表现上(shàng),国央企确实会更(gèng)胜一筹(chóu)。如(rú)国央企的融资成本更低,融资渠道也(yě)更顺畅(chàng),能够做到(dào)想融就融,这样,国央企自然而(ér)然就具有天然(rán)优势。

  虽然对(duì)比民营房企,机构更加看好国央企,但这也并(bìng)不意味着,民营企业(yè)中就没(méi)有“黑马”的存在。

  据《红(hóng)周刊(kān)》梳理发现,仍有少数(shù)民营(yíng)房企同样受到(dào)机构的青睐。比如,根据2023年一季报,滨江集团的十大流通股东(dōng)中新进了(le)“中国(guó)工商银行股(gǔ)份有(yǒu)限(xiàn)公司-景顺长城中(zhōng)国回报(bào)灵活配置混合型证券投资基(jī)金”“全国社保基金一(yī)一六组合”等。

  除此(cǐ)之外,自(zì)2021年开始,百亿私募珠(zhū)海阿(ā)巴马资产(chǎn)管(guǎn)理(lǐ)有(yǒu)限(xiàn)公司就长期持有滨(bīn)江集(jí)团(tuán)。根据(jù)一季(jì)报(bào),该资产公司的几只产(chǎn)品合计(jì)持有滨(bīn)江集(jí)团9543万股,约(yuē)占流通A股的(de)3.56%。

  滨江(jiāng)集团的受青睐,和其自(zì)身的基本面表现存在一定关系。2020年(nián)以(yǐ)来的近(jìn)三年时间,房地产市场整(zhěng)体在走“下坡路”,但作为杭州本(běn)土房(fáng)企(qǐ)的(de)滨江集团仍是表现出较(jiào)强的韧劲,2020年以来(lái),滨江集(jí)团在业绩表现、销售规模、新(xīn)增土储(chǔ)、股价(jià)表现等多维度都表现(xiàn)了较强的增长势头。

  业绩方面,2020年~2022年期间,滨江集团扣非(fēi)归母净利(lì)润依次为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依次实现同比(bǐ)增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近(jìn)期发布的2023年一季报,今年一季度(dù),滨江集团更是实现(xiàn)了扣非归母净利润(rùn)5.41亿元,同比(bǐ)增长134.07%。

  在房地产“青铜(tóng)时代”仍能保(bǎo)持自身业绩(jì)的持续增长,和滨(bīn)江集团扎根杭州(zhōu)的战略布局关系(xì)密切。根据2022年年报,滨江集团有近七成营收来自杭州(zhōu)地区(qū),而在2021年,杭州地区的(de)营收比(bǐ)重只占到近六成。近三年持续(xù)稳居杭州房企销售排名第一。

  与(yǔ)此同时,滨江集团在杭州的土储补(bǔ)充同样较(jiào)为积极,根据诸葛找房、住在杭(háng)州(zhōu)网数据显示,2020年、2021年、2022年(nián)在杭拿地金额依(yī)次(cì)为(wèi)404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元(yuán),同(tóng)样持续稳居杭州的本土(tǔ)第一。

  而滨江集(jí)团(tuán)在杭州的较(jiào)突出表现,也让滨江集团的房企(qǐ)排(pái)名迅速提升。到2023年,滨江集团的房企(qǐ)排(pái)名已冲(chōng)进前十,根(gēn)据中(zhōng)指数(shù)据,2023年(nián)前(qián)4月,滨江(jiāng)集团实现销售(shòu)额607.3亿元(yuán),位列房企(qǐ)第九位(wèi)。

  值得注(zhù)意的(de)是,2020年至今,滨(bīn)江集(jí)团股(gǔ)价翻了超一倍以上,而近期,滨江(jiāng)集团(tuán)更是迎来多家机(jī)构的集中调研。滨江集(jí)团发布公告表示,公司于5月10日接(jiē)受了(le)信达(dá)证券、金鹰(yīng)基金、建信养老、新华养老等18家机构(gòu)调研。

  产业链布局重点移(yí)至存量赛道(dào)

  机构在下游家(jiā)纺、家居、物业觅α

  实(shí)际上房地(dì)产开发只是房地产产(chǎn)业链上的中游环节(jié),其上游(yóu)主要为钢铁、水泥(ní)、建材、玻纤等(děng)材料供应(yīng)商,而(ér)下游应(yīng)用行业主要包(bāo)括中介服务、家(jiā)用(yòng)电器、物业管理、家居用品。综(zōng)合《红周刊(kān)》的采(cǎi)访,房地产开发环节与上游材料端(duān)息(xī)息(xī)相关,新盘开工不足导致上游(yóu)不被看(kàn)好,机构寻觅(mì)个股阿尔法的思路(lù)渐(jiàn)渐移(yí)至下游。“中国房地(dì)产行业在进(jìn)入(rù)存量房时(shí)代,所以对地产产业链,尤其(qí)是(shì)偏消费属性(xìng)的家装家(jiā)居领域,我们相对看好(hǎo),因为居民保有(yǒu)的住房规模越来(lái)越大,随着时间的增加,内装更新的(de)需(xū)求也会越来越多。美国过去的数据(jù)充分说(shuō)明了这一点,在(zài)新房销售(shòu)见顶之后,家具消费的增长却一直都很好。对于地产产业(yè)链,我们相对看好和(hé)内装相关的行业,例如消费建材、家居(jū)装饰(shì)等。”万(wàn)家基金人士(shì)表(biǎo)示。

  而根据《红周刊》对下游(yóu)细分中相关赛道龙头(tóu)年内表现的统计,目前(qián)暂居前两位的都是来自(zì)家纺赛道的公司,它们分(fēn)别(bié)是富安娜和水星家(jiā)纺(fǎng),特别是(shì)前者(zhě)在(zài)月线连收七根阳线的(de)基(jī)础上,年(nián)内迄今涨幅已经逼近30%。

  以前者为例,富安娜主要(yào)从事纺(fǎng)织家居(jū)、睡眠家居、生活类产品的研发、设计、生产(chǎn)及(jí)销售,旗下(xià)拥有(yǒu)原(yuán)创“富安娜(nà)”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和(hé)“酷奇智”自有品牌。第(dì)一季度报告(gào)显(xiǎn)示,报告(gào)期内,富安娜实现营业收(shōu)入约6.2亿(yì)元(yuán),同比减少7.57%;不过实现归属(shǔ)于(yú)上(shàng)市公司(sī)股(头发剪了后悔了大概多久能长回来,3天头发长10厘米秘诀gǔ)东的净(jìng)利润(rùn)约1.11亿元,同(tóng)比增长5.28%。

  而从上(shàng)市公(gōng)司一(yī)季报的十大流通股股东来(lái)看,能够(gòu)发现(xiàn)该(gāi)股早已头发剪了后悔了大概多久能长回来,3天头发长10厘米秘诀成为基金(jīn)重仓股的天下,彼时包括公募的中欧价(jià)值发现、中欧潜(qián)力价值、工(gōng)银瑞信灵(líng)动价值、宝盈新价(jià)值和私(sī)募的(de)明河2016,都在其中出现,占据了半壁江山。需要强调的是,中(zhōng)欧(ōu)的两只基(jī)金(jīn)都是价(jià)值派基金经理曹名长在(zài)管(guǎn)的产品,首季(jì)其同时重仓(cāng)的(de)房地产(chǎn)产业链股(gǔ)票还有金地(dì)集(jí)团和大亚圣象。

  对比而言,前几年曾经(jīng)风光一(yī)时的家居板块也因疫情、消(xiāo)费(fèi)复苏进(jìn)程缓慢等多因素一度沉寂(jì),不过好在困境(jìng)反(fǎn)转露出曙光,家居板块中(zhōng)年内(nèi)表现最好的(de)是(shì)志邦家居。同一时间段,该股年(nián)内上(shàng)涨已经超过23%,从业(yè)绩(jì)来(lái)看(kàn),无论(lùn)是营收还是归母(mǔ)净利润,公司都实(shí)现了(le)同比双升。

  从公司的(de)十(shí)大流通(tōng)股股东来看,《红(hóng)周(zhōu)刊(kān)》发现广发基(jī)金(jīn)经理罗洋慧眼独(dú)具,一季(jì)报中他管理的广发策(cè)略优选和广发(fā)安宏回报均增加了(le)持股,而(ér)这两只(zhǐ)产品也成为志邦(bāng)家居十大流通(tōng)股股东中仅有的两只公募。有意思的是,他(tā)似(shì)乎对于定制(zhì)家居类标(biāo)的情有独钟,在另一(yī)家赛道公(gōng)司金牌橱柜中,他管理的全部三(sān)只产品均登榜十大流(liú)通股股东,其也成(chéng)为他(tā)的独门重仓股。

  除去家(jiā)居家纺外,下游的物业股也(yě)越来越被机构所青睐,不过(guò)这类标的大多在香(xiāng)港上(shàng)市,如何选(xuǎn)择成为难题。对此,前述上海(hǎi)公募基金经理举例分析:“物(wù)业(yè)服务(wù)不是一(yī)个(gè)高毛利的行业,挣钱很辛(xīn)苦,我选公司还是希望挣的是市场化应该挣的钱,以我(wǒ)曾经买(mǎi)的绿城(chéng)服务为例,它在中高端楼盘占比是比较高(gāo)的(de),每年到(dào)期的(de)合同里提价成功率(lǜ)在30%~40%。它能做到滚动的大(dà)部分项目(mù)到期之后,经过两三轮合同周期还能做到产品提价。”

  “行业(yè)里真正(zhèng)能做到产品提价的公司很少,因为物业公(gōng)司很容易一开始是(shì)挣钱的,后面因为保安这些固定人员成本的(de)年度增长,不过服务没有特别(bié)好,客户没有那么满意,能做到提(tí)价难度(dù)是(shì)非(fēi)常大的。但是该(gāi)公司(sī)能在业内做到到期之后提价率比较高,这跟(gēn)它的定位和比较好的服(fú)务是有关系(xì)的。”他进(jìn)一步强调。

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