部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监(jiān)泰国相当于中国的哪个省，泰国等于中国哪个省更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职泰国相当于中国的哪个省，泰国等于中国哪个省权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事(shì)务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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