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劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼

劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归(guī)来 有很(hěn)大区别的,首先积(jī)碳抖动,是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多导致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸(gāng)喷油点(diǎn)火都正常的(de),积碳(tàn)过多会吸收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧的时候(hòu)不够充(chōng)分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式(shì)举(jǔ)升(shēng)机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一(yī)般(bān)的举(jǔ)劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼升机(jī)油缸上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年制(zhì)初(chū)级中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于教学,班班(bān)实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有教学班38个(gè),在(zài)校学生(shēng)2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进单(dān)位”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿童(tóng)“示(shì)范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现代教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课(kè)题(tí)成功(gōng)结(jié)题。

  优质(zhì)的教育(yù)服务与良好的办学质量(liàng),赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支(zhī)持,近年(nián)来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师(shī)生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群(qún)策(cè)群力,向着建成自治区(qū)“校园一流、管理一(yī)流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初(chū)级中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校(xiào)内(nèi)涵 提(tí)高教育质量   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式发展(zhǎn)是实(shí)践科学发展观(guān)的必然要求(qiú),是实(shí)现可持续发(fā)展的(de)必然(rán)选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核心(xīn),科研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新(xīn)育人(rén)模(mó)式(shì) 

    新(xīn)出(chū)台(tái)的(de)《国(guó)家(jiā)中长期(qī)教(jiào)育改革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发挥教师的(de)主动性,把促进学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)作为学(xué)校一(yī)切工作的出(chū)发点和落(luò)脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和(hé)学(xué)生身心发展规律(lǜ),为每个(gè)学生提供适合的教育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质(zhì)劳(láo)动(dòng)者、数以千万计(jì)的专门人才和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人才观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树(shù)立(lì)人人成(chéng)才观念(niàn),面向全(quán)体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学(xué)段间的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教学(xué)育人的有机(jī)融(róng)合(hé),不断丰富育(yù)人形式和内容(róng)。

  注重(zhòng)学(xué)思结(jié)合,知行统一(yī),使每(měi)一(yī)个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建(jiàn)设服(fú)务(wù)型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型(xíng)政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人为本(běn)、以发展为本”的思想提(tí)到(dào)新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服务(wù)、为家(jiā)长服务、为(wèi)社(shè)会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做(zuò)一种责任和义务(wù),把“人类(lèi)灵魂(hún)的工程师(shī)”作为(wèi)一(yī)种崇(chóng)高的事业追(zhuī)求而不只是一(yī)种职(zhí)业定位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生(shēng)养成习惯(guàn),形(xíng)成能力(lì),为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地(dì)认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只能(néng)是为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来(lái)人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务是(s劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼hì)培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要(yào)超越,向管理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂(mǎ)实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必(bì)行(xíng),关键(jiàn)在于教师管理、学生(shēng)管理和学校(xiào)工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人(rén)文化(huà),不断创(chuàng)新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工(gōng)作(zuò)评价(jià)制(zhì)度,加快推进(jìn)教(jiào)师(shī)管理实(shí)现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没(méi)有最(zuì)好、只有更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发展的目标激(jī)励(lì)教职员工(gōng),摒弃(qì)“只按(àn)制度工作”的传统思维;要(yào)坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教师发展与(yǔ)学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教师个体(tǐ)的全(quán)面发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合(hé),特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团(tuán)队发展评价激(jī)励制度(dù),使(shǐ)评(píng)价激(jī)励的(de)重点聚集(jí)在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的(de)结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化、高效(xiào)化。

  引导和(hé)促进教师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式(shì),丰富(fù)德(dé)育(yù)内容,推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确(què)的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目(mù)标(biāo),构建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔接的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念(niàn)教(jiào)育,民(mín)族精神和时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教育(yù),重(zhòng)视对(duì)学生心理(lǐ)的(de)疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗透到教育(yù)教(jiào)学(xué)的各个环节(jié),贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德教(jiào)育和行为养成(chéng)教(jiào)育有机结(jié)合起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校(xiào)工作管(guǎn)理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是(shì)明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校实(shí)际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各部门在各个(gè)阶段的工(gōng)作(zuò)目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的(de)人生(shēng)发展目(mù)标(biāo)和(hé)各个(gè)阶段的(de)发展计划,自下而(ér)上实现目标的过程就是逐步实(shí)现学(xué)校整(zhěng)体发展目标(biāo)的过(guò)程。

  二是(shì)科学计划,近期(qī)规(guī)划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划(huà)要落实学年计划,周(zhōu)工作安排(pái)要落实学期工(gōng)作计划;三是(shì)狠抓落实(shí),实行(xíng)教师岗位(wèi)竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保(bǎo)证(zhèng)人(rén)人(rén)有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力(lì)度,考核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理(lǐ)向科学(xué)型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外(wài)延管(guǎn)理向精(jīng)细化(huà)的内涵管理转变;由事(shì)务(wù)型(xíng)管理(lǐ)向流程式管理转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式(shì)、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依(yī)据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生交往人文(wén)化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革要(yào)以学(xué)生为(wèi)本,以学生的发展为(wèi)本(běn),优化教学手段(duàn),改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课堂(táng),带着自信进课堂,带着责(zé)任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着反思进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中(zhōng)心(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实现两大转变(学生自主学(xué)习(xí),合作(zuò)学习),落实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考(kǎo)的时间,多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一点动手(shǒu)实践(jiàn)的(de)时间(jiān),多(duō)一点了(le)解(jiě)社会的时(shí)间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过(guò)重的(de)课业(yè)负(fù)担。

  学(xué)校领导要经常深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查、研(yán)究(jiū)和指导,实现(xiàn)课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研(yán)组要有计划(huà)地组织(zhī)以课堂教学为主的评课活(huó)动(dòng)和(hé)专(zhuān)题(tí)研究(jiū)。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力培(péi)养为重点(diǎn)。

  教育改革要(yào)优化(huà)知识结构,丰(fēng)富社会(huì)实(shí)践(jiàn),强化能力培(péi)养。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会(huì)动手动脑,学会(huì)生存生活,学(xué)会做事做人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能促(cù)进学生全面发展和促进教师不(bù)断提(tí)高的(de)评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和(hé)发展学生多方面的(de)潜(qián)能,发(fā)挥评价的教(jiào)育(yù)功能和激(jī)励功(gōng)能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执行(xíng)国家和地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有规(guī)定课程(chéng)的同时,要积(jī)极开发(fā)和利用各种课(kè)程资源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师(shī)发(fā)展(zhǎn) 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康(kāng)成长(zhǎng),学(xué)校(xiào)才能(néng)可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高(gāo)尚、业务(wù)精(jīng)湛(zhàn)、结(jié)构合(hé)理、充满活(huó)力的(de)高素(sù)质专业化教师队伍(wǔ),是提(tí)升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职(zhí)业理想和(hé)职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格(gé)魅力和学识(shí)魅(mèi)力教(jiào)育感染(rǎn)学生,做学生健(jiàn)康成长的引路人(rén),良好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的(de),校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以(yǐ)身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能(néng)引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开(kāi)展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年(nián)一(yī)次的师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现作为教师考核评价和评优聘用的前(qián)提和重要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培养培训体(tǐ)系,做好培(péi)养培训规划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集(jí)体备课(kè)、校(xiào)本研修、名师育(yù)名师和校际结对(duì)帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带(dài)动等(děng)方式,培养教(jiào)育教学(xué)骨干、专家型(xíng)教师和(hé)学科带(dài)头(tóu)人。

  强化教师(shī)的(de)竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作(zuò)意识、学(xué)习反思意识和专业成长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在(zài)着(zhe)力提升(shēng)学(xué)校综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥(huī)本校(xiào)优势(shì),选(xuǎn)中突(tū)破口(kǒu),以点带面,整体优(yōu)化(huà),形成特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在(zài)实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进,不断(duàn)更(gèng)新教育思想、教育模式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定的(de)办学(xué)风(fēng)格,从整体(tǐ)上形成特有(yǒu)的(de)治学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教(jiào)育家办(bàn)学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学(xué)理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学(xué)校走上(shàng)可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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