部门(mén)经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务(wù)领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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