唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌A克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思pp月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭(zāo)克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思遇不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十几万元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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