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国v是不是国5,国v与国vl的区别

国v是不是国5,国v与国vl的区别 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队(duì)  

  导读(dú)

  是该取(qǔ)消预售制了(le)。 1月17日召开的全国(guó)住(zhù)房和(hé)城(chéng)乡建(jiàn)设工作(zuò)会(huì)议提出“有条件的可以进行现房销售(shòu)”,不(bù)足一(yī)个(gè)月时间(jiān),已(yǐ)有山东、安(ān)徽、河南(nán)、四川(chuān)、广东等地明确表态,试点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制了,用你(nǐ)的(de)钱,建你的房子(zi),还烂尾了,这是对购(gòu)房者的不公平。以后(hòu)谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没(méi)实力的别建了,不能把包袱甩给老(lǎo)百(bǎi)姓和社会,这是房地(dì)产从大(dà)开(kāi)发时(shí)代步(bù)入高(gāo)质(zhì)量发展阶段的(de)必(bì)然趋势,也是对购房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房改时,全国(guó)缺房子,开发商缺钱(qián),预售制(zhì)是(shì)权宜之计,现在全国套(tào)户(hù)比超过1,从大开发进(jìn)入存量时(shí)代,对购(gòu)房民众不公平(píng)的预售(shòu)制已经过时(shí)了,该(gāi)取消了,改为现房(fáng)销售(shòu)。以后(hòu)一手交(jiāo)钱,一手交房,天经地义。当(dāng)然二次(cì)房(fáng)改(gǎi)是个(gè)技术活(huó),兼顾化解停贷、复工(gōng)保(bǎo)交(jiāo)楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制,长效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税(shuì)。如果按照(zhào)经济规律办事(shì),中国一定能实现房地产软着(zhe)陆和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过这(zhè)道关,解(jiě)好这道(dào)世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售?大家想想,绝大部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售(shòu)制是对购买(mǎi)者的(de)单方面不公平制度,购房(fáng)老(lǎo)百(bǎi)姓几乎(hū)承担(dān)了所有商品不能(néng)交付的风险。从个人层面(miàn)看(kàn),预售制对(duì)购房者非(fēi)常不(bù)公平,比(bǐ)如,交房等待期(qī)一(yī)般为两(liǎng)年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银行利息,还(hái)要承(chéng)担延迟交房、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延期办理国v是不是国5,国v与国vl的区别甚至不能交房的(de)风险(xiǎn)。从(cóng)行业(yè)层(céng)面看,预售(shòu)制助推部分房(fáng)企过度举债、高(gāo)杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系(xì)列风险。取消预售制,改为现房销售(shòu),这样国v是不是国5,国v与国vl的区别有助于落实中央房住不炒(chǎo)精神、有助于保障购(gòu)房老百(bǎi)姓(xìng)权益(yì)、有助于房企稳健发(fā)展(zhǎn),一举(jǔ)多得(dé),谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议(yì)取消预售制度?预售制度(dù)怎么(me)来的?国外什么(me)情况?简单科普(pǔ)一下:商品房预(yù)售(shòu)最早(zǎo)源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一(yī)种开发商放(fàng)杠(gāng)杆的方式。98年房(fáng)改(gǎi),由(yóu)于商品房短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中(zhōng)国香(xiāng)港,引入了商品房预售制度。其(qí)实,当前世界不(bù)少国家存在预售制。但是,重点(diǎn)来了!发达国家一(yī)般(bān)有严(yán)格的监管保(bǎo)障(zhàng)措施,开发商在项目获得政(zhèng)府批(pī)准后才可以开始销售,买家在购(gòu)买期房后并非像中国一样(yàng)在(zài)支(zhī)付(fù)完(wán)首付款后从银(yín)行(xíng)一次性贷款支付剩余(yú)全(quán)部房(fáng)款,而是(shì)根据(jù)开发商(shāng)工程进度在完全交房前(qián)进行分期支付。所(suǒ)以,预售制度是需(xū)要严(yán)格的资金监(jiān)管、分期(qī)支(zhī)付以(yǐ)及违约处罚(fá)措(cuò)施作为(wèi)保障的,如果(guǒ)没有这(zhè)些保障措施,一定(dìng)会触发风险,对购房民(mín)众不公(gōng)平(píng),所(suǒ)以不(bù)如(rú)借机(jī)取消预售制度,以后改为现房销(xiāo)售(shòu)。客观讲预售制度有一(yī)定(dìng)历史阶段(duàn)性,现在中国住房进入(rù)存量(liàng)时代,取消预售(shòu)制度有助(zhù)于降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓(xìng)和社会(huì),当然这需要配套(tào)房企债务(wù)重组、复工保交楼、恢(huī)复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这(zhè)是个技术活,只要坚持市场化改革(gé),中(zhōng)国一定能化解这个难题,让房地产回归(guī)实体(tǐ)经济和(hé)居(jū)住属(shǔ)性,安居乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲(jiǎng),如(rú)果取(qǔ)消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销售(shòu),开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所(suǒ)得的过(guò)硬的产品质(zhì)量和诚(chéng)信(xìn),这才是对购房民(mín)众的(de)最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币(bì)驱逐劣币。所有商业(yè)的本(běn)质是向善(shàn),是(shì)以客户为中心,房地产也(yě)不(bù)能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三(sān)代,好房(fáng)幸(xìng)福一家(jiā)人(rén)。从这个(gè)角度,取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制、实施现房销售(shòu)是实(shí)现老百(bǎi)姓安居乐业(yè)、社(shè)会长治久安、行业(yè)企业健康发展的重大措(cuò)施(shī)。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼市、房地产(chǎn)软着(zhe)陆、打通金融支持当期三好生、新模式等(děng)综(zōng)合施策(cè)。

  作者十年前(qián)在国务院发展(zhǎn)研究(jiū)中心参与(yǔ)财(cái)税改革方案研(yán)究时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率等进行过长期系(xì)统的专(zhuān)项研究。(参考后来形成的专(zhuān)著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国(guó)内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化(huà)进(jìn)程,但(dàn)背后(hòu)潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交(jiāo)易立法,设置期房预付(fù)款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国(guó)内地(dì)商品房预售(shòu)制(zhì)的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  二十(shí)世纪五十年(nián)代在中国(guó)香港,楼宇出租(zū)是(shì)地(dì)产行业盛行的(de)方式,但有着转(zhuǎn)让难、出(chū)租(zū)资金(jīn)周(zhōu)转期长等问题,分层销售孕育而生(shēng)。20世(shì)纪50年代,中国香港还未推行(xíng)公(gōng)共房屋制度,许多人栖(qī)身于木(mù)屋或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居(jū)民(mín)的储蓄很少。当时楼(lóu)宇买卖多(duō)数以一整栋楼为单(dān)位,需要雄厚的资金实(shí)力才(cái)能购(gòu)买(mǎi)。虽然楼宇出租(zū)是(shì)中国香港地产(chǎn)行(xíng)业盛行的方式,但有着转让(ràng)难(nán)、出租资(zī)金周(zhōu)转期长等问题。针对这一(yī)系列(liè)问题,不少地产(chǎn)商开始探(tàn)求(qiú)新的方式,如把楼(lóu)宇(yǔ)契约切开(kāi),即(jí)“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这(zhè)模(mó)式一经推行,购买楼宇的(de)市民数量有所(suǒ)增加(jiā),开发(fā)商(shāng)资金周转(zhuǎn)加快(kuài)。

  在(zài)分层(céng)出(chū)售的基础上,将“按揭(jiē)”模(mó)式引入房地(dì)产销售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式(shì)。1953年底霍(huò)英东创办立信(xìn)置业有限公(gōng)司,凭(píng)借商业直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳运业务的经(jīng)验(yàn),对于商品流通、资金周转有着独到的见解,在努力寻求方(fāng)法加快自(zì)身资(zī)金(jīn)周转。当时其(qí)在购下九龙的一块地盘(pán)后,除了(le)分层(céng)出售、还印发(fā)售楼说明书,上有文(wén)字详尽说明(míng)楼(lóu)宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分层(céng)价格、订购方法等。此外(wài),“卖(mài)楼花”是另外一个亮点(diǎn),即先收(shōu)取买(mǎi)家的订金(jīn),采用类似租金的分(fēn)期付款形式(shì),等新(xīn)楼落(luò)成时,收齐(qí)买家(jiā)的钱(qián),买(mǎi)家就(jiù)拥有了自己的(de)房产。这种(zhǒng)方式减轻(qīng)了(le)民众购房的资金(jīn)压力,加速了(le)房屋的(de)建造(zào)和(hé)销售,也解决了制造商的资金问(wèn)题,降低投资风险,在当时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预(yù)售楼花(huā)+分期付(fù)款”的销(xiāo)售模式成(chéng)为当(dāng)时中(zhōng)国香港房地产市(shì)场的一(yī)大特色,纵观中国香港房(fáng)地产市场的改革(gé),“卖(mài)楼花”模式高(gāo)效率(lǜ)地解决(jué)了(le)核(hé)心(xīn)的(de)住房供不(bù)应求(qiú)的问题,使房(fáng)市发(fā)展(zhǎn)进(jìn)入(rù)新阶段。

  预售楼(lóu)花模(mó)式(shì)推动(dòng)了中国香港(gǎng)楼市几十(shí)年繁(fán)荣,但(dàn)期间也出现(xiàn)过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管(guǎn)部门不断完善、规(guī)范化(huà),建立健全的监管(guǎn)机(jī)制,促进市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于大角咀的一(yī)个楼盘因建(jiàn)筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中(zhōng)国香(xiāng)港管理部门提升了对于预售(shòu)楼花(huā)制度(dù)的监管,即要求开发(fā)商(shāng)在预售前,确保地价款已经全部支付,还要证明(míng)自身有资金等能力把项目完成,资金需放入律师所托(tuō)管,支取时需律(lǜ)所和建筑师的核准。为了(le)防止(zhǐ)开发商(shāng)、律(lǜ)所、建筑师等造假,套取(qǔ)监管账户资金(jīn),中(zhōng)国香港要求律师行(xíng)在银行开(kāi)设的信(xìn)托账户(监管(guǎn)账(zhàng)户)、开发商操作等采取全(quán)透明(míng)化机制(zhì),且(qiě)银(yín)行的责任上(shàng)升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续需(xū)自身推动项目完工。随着监管体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成(chéng)“中国内地(dì)版预售(shòu)制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中(zhōng)国内(nèi)地面(miàn)临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先(xiān)发展重工业(yè),强调(diào)基础建设,这一导向(xiàng)使前期发展工(gōng)业化的(de)进程大(dà)于城市化进程,唯有(yǒu)解决住(zhù)房基础等城市化配套问题,才能进一步推(tuī)进(jìn)城市化。但当时(shí)推行(xíng)的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分(fēn)房制度,住房市场发(fā)展起步较(jiào)晚、增(zēng)速较慢,福(fú)利分房制度(dù)也出(chū)现了分(fēn)配不公、效(xiào)率低、配套差等问题,因(yīn)此福利分房制度不再适(shì)用于当时(shí)的国(guó)情。叠(dié)加房地产市(shì)场面临商品房的需求量大,而社会缺少大型房(fáng)地产(chǎn)开(kāi)发商,商(shāng)品房供(gōng)应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无(wú)疑是对内地(dì)房地产市(shì)场的(de)一针(zhēn)强心剂(jì)。从1994年起,中国内(nèi)地逐步引进(jìn)中国香港预售商品房制(zhì)度,先(xiān)后出(chū)台多项文件(jiàn),大力(lì)支(zhī)持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务(wù)院出(chū)台(tái)《关于进一步深化城镇(zhèn)住房制度改(gǎi)革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定停止住房无偿实物分(fēn)配,逐步(bù)实行住(zhù)房分配货币化、住房供给商品化、社(shè)会化的住房新体制,从计划经济下的(de)福(fú)利分房转向市场经济的(de)商(shāng)品房。房地产市场采用预(yù)售制,允许开发商卖期房,解决(jué)了房(fáng)企缺少(shǎo)资金和开发(fā)时间周期长的两大难题,开发商以预售款撬动下一个项目的开发(fā),形成(chéng)滚动(dòng)开(kāi)发(fā)模式,住房供应速度加快。自此中国内(nèi)地开始(shǐ)房改货(huò)币化,中国人(rén)民(mín)银行等多(duō)方迅速出(chū)台相关(guān)的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推动了(le)房地产市(shì)场的(de)发展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花(huā)”模式后,经调整形成契合中国内地的商品房预售(shòu)制度。预售制(zhì)的(de)初衷是(shì)为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具(jù)体来说,是指房地产开发企业将(jiāng)正在建(jiàn)设中的房屋预(yù)先出售给购(gòu)房者(zhě),由(yóu)购房(fáng)者支付定金或(huò)房款的(de)行为(wèi)。区别于中国香港,在(zài)中国(guó)内地实践过程中,商品房预售流程(chéng)为(wèi):房地(dì)产开发商办理预售许可证-签订商(shāng)品房(fáng)买卖合同-进行备(bèi)案登记和预告登记-交付(fù)房(fáng)屋。在购房过程中(zhōng),购房者(zhě)需要(yào)一次性付(fù)清首(shǒu)付款,并采用银行贷款(kuǎn)的形(xíng)式(shì)一(yī)次性付清剩余房款,换言(yán)之,房(fáng)屋(wū)未(wèi)建(jiàn)成(chéng),开(kāi)发商可(kě)能已拿到了全部(bù)购(gòu)房款(kuǎn),这点与中国(guó)香港的按(àn)照工(gōng)程进(jìn)度付款有所不同。对(duì)中(zhōng)国内地的(de)开发商而言(yán),预售(shòu)制(zhì)商品房也开(kāi)启了高(gāo)周(zhōu)转、高杠(gāng)杆的运作模(mó)式。

  1.3预售(shòu)制(zhì)推动城(chéng)市(shì)化进程,但背后潜藏(cáng)的风险确实(shí)存在(zài)

  作为(wèi)中国(guó)内地商品(pǐn)房销售(shòu)的最(zuì)主要(yào)方(fāng)式,预售(shòu)制极(jí)大缩短房企现金回(huí)笼周(zhōu)期,同时(shí)增加市场商品房供(gōng)应,推动了城(chéng)镇化发展进程。预(yù)售制在过去20多年对中国内地房(fáng)地产市(shì)场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决(jué)了房地产市场快速发展(zhǎn)阶段的资(zī)金需求,也提高了居(jū)民居(jū)住水平(píng),中国内地城镇(zhèn)居民从(cóng)筒(tǒng)子(zi)楼(lóu)住到住宅(zhái)小区(qū),从全(quán)民蜗居(jū)到基本适居,住房事业取得巨大进步,数十年时间走完发达(dá)国家几百年(nián)城(chéng)镇(zhèn)化路程(chéng)。改革开放以来,城(chéng)镇化进(jìn)程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面(miàn)积由7438平方公里增长至60721平(píng)方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅(zhái)存量从不到14亿(yì)平(píng)增至(zhì)313.2亿平,城镇人(rén)均住(zhù)房建筑面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万(wàn)套增至3.63亿(yì)套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已成为中国内地(dì)商(shāng)品房销售最主要(yào)方(fāng)式,2005年中国内地商品住(zhù)宅期(qī)房销售面积占(zhàn)总销售面积(jī)的(de)比重为63%,而2021年(nián)期房(fáng)累(lèi)计(jì)销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重(zhòng)上升(shēng)至87%。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题及(jí)建议

  预售制(zhì)也推动(dòng)了中国内地房(fáng)地产行业的发展(zhǎn)。中国(guó)内地房地产历经二十多年长(zhǎng)周期(qī)繁(fán)荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新(xīn)开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资(zī)完成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房销(xiāo)售面积和销(xiāo)售金额分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的快速发(fā)展,房地产企业从无到有、从(cóng)国企先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地(dì)产也成为(wèi)拉动中国内地经济高增长的(de)火车头。

  1)从经济增长渠道(dào),房(fáng)地(dì)产带动的上下游(yóu)产业链特别(bié)长,高(gāo)达50多个行业。2020年房地产及其(qí)产业链(liàn)占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产业(yè)增加值(zhí)占GDP的7.3%(直(zhí)接(jiē)贡献),房(fáng)地产带动产业链(liàn)占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地产对金融(róng)、批发(fā)、建材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地产完(wán)全拉(lā)动的投资占(zhàn)全(quán)社会固(gù)定资产投(tóu)资的51.5%,其中,房地产开发投(tóu)资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地(dì)产贷款占(zhàn)银行各项(xiàng)贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通(tōng)道业务,占比超过(guò)三分之一。从房地(dì)产融(róng)资(zī)存量(liàng)占(zhàn)社融存量比(bǐ)重(zhòng)看(kàn),2021年(nián)12月(yuè)占比为18.76%。如(rú)果房企大(dà)面积违约(yuē),将导致银(yín)行不良率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富(fù)效应(yīng)渠道,根据(jù)我们的《中国住房市值测算(suàn)报告》,2020年(nián)中国住(zhù)房市值为62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿美(měi)元、日(rì)本(běn)的(de)10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法德三(sān)国合计的(de)31.5万(wàn)亿美元。从住房市值(zhí)占(zhàn)股(gǔ)债房市值的比例(lì)看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于美(měi)国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国的(de)56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的比例(lì)较(jiào)高,主要(yào)是因为(wèi)住(zhù)房(fáng)市值(zhí)高,以及中国(guó)资本市(shì)场(chǎng)发(fā)育(yù)尚不成熟(shú),直接融资比例较低(dī),股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预售(shòu)制了:问题(tí)及(jí)建议(yì)

  不可(kě)否认,预售制背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài),当前的负面效应愈发凸(tū)显。

  从个人层面(miàn)看,绝(jué)大部分商品是一手(shǒu)交钱一手交(jiāo)货,预售(shòu)制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了所有(yǒu)商品不能交付的风险。比如(rú),交房(fáng)等待期一(yī)般(bān)为两年(nián),在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承担(dān)银(yín)行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证延(yán)期(qī)办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购(gòu)房(fáng)者和(hé)开(kāi)发商(shāng)之间的购房合同(tóng)、购房(fáng)者和(hé)银行(xíng)的按揭(jiē)贷款合同是两个独(dú)立的合(hé)同关系,如果(guǒ)开(kāi)发商(shāng)发生违(wéi)约(yuē),购(gòu)房者只能根据购房合(hé)同向(xiàng)开发商主张权(quán)力(lì),但(dàn)依(yī)旧需要根据按揭贷款合同(tóng)按时向(xiàng)银行(xíng)进行(xíng)贷款(kuǎn)偿还,因此购(gòu)房者(zhě)承担(dān)的风险较大。

  从行业层面看,预(yù)售制助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆扩张,资金(jīn)若遇到(dào)下行周期,会引发资金链(liàn)断裂、项目(mù)搁置(zhì)等系(xì)列风(fēng)险,进行影响自(zì)身信用和购房者对行业(yè)的信心。

  从金融层面看,银行作(zuò)为按揭(jiē)贷款的(de)发放方,一旦房(fáng)企因(yīn)为市(shì)场(chǎng)波(bō)动或经营不善,出现资(zī)金链(liàn)断(duàn)裂等(děng)一(yī)系列问题,导致(zhì)“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通过与购(gòu)房者签订的预(yù)售(shòu)合同和按揭合(hé)同,已经从银(yín)行(xíng)获得(dé)房款,如(rú)果(guǒ)购房者丧失还款能力或(huò)短(duǎn)期不能还款(kuǎn)等,则风险完全由银行(xíng)承担,银(yín)行将(jiāng)面临较大的坏(huài)账压力。

  从(cóng)监管(guǎn)角(jiǎo)度看(kàn),购房者的预售监(jiān)管(guǎn)资金去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结底(dǐ)两个(gè)字那就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版的《城市(shì)商(shāng)品房预(yù)售管理办法》中(zhōng)明确规定了(le)开(kāi)发(fā)企业(yè国v是不是国5,国v与国vl的区别)预售商品房(fáng)所得款(kuǎn)项应(yīng)当用于有关的工程建设,商品房预售款(kuǎn)监(jiān)管的具体办法,由房(fáng)地产管理部(bù)门制定。但多年(nián)以来全国(guó)并(bìng)没有统一(yī)的预售资金监管规定,各地实行“一城(chéng)一(yī)策”。例如,太(tài)原(yuán)、昆明(míng)、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管资(zī)金比(bǐ)例为(wèi)总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市(shì)则按(àn)照(zhào)项目的建安成本(běn)乘以(yǐ)建筑面(miàn)积或者项(xiàng)目工程总额报价(jià)计(jì)算重(zhòng)点资(zī)金。而事实是,不(bù)少购房款未(wèi)进(jìn)入监(jiān)管账(zhàng)户、或进入监管账(zhàng)户后(hòu)被挪用,导(dǎo)致(zhì)楼盘没有资(zī)金(jīn)继续建设。收楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继续还款(kuǎn)。那么,监管账户(hù)资金如何被挪走的?实际(jì)上,在过去房(fáng)地(dì)产大开发时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背(bèi)景下,抽调预售款监管账户(hù)资金(jīn),是行(xíng)业“潜规则”。比如工程总(zǒng)承包方(fāng),以工程(chéng)建设名义,获得监管账户拨付资(zī)金,再由(yóu)工程方将(jiāng)资金(jīn)转给房企,而拨(bō)付(fù)的工(gōng)程款,远超工程(chéng)进度(dù)所需(xū)。通过(guò)这些方式套取的(de)资金,在房企各地项目间(jiān)流动,变相(xiāng)加杠杆,这样做提(tí)供了资金流动性,房企(qǐ)抽调(diào)资金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘(pán)建设,形成一种资金(jīn)循环高周转(zhuǎn)模式,但一定程度上(shàng)把风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国(guó)外(wài)商品房(fáng)预售制(zhì)度(dù)呈现以(yǐ)下特点:

  1)预付(fù)款保(bǎo)护:对(duì)于(yú)购房者预付资金,一般(bān)设有定金(jīn)或预付款保护(hù)机制,如英国、日本(běn);

  2)预付款(kuǎn)比重:要求(qiú)购房(fáng)者(zhě)支付的预(yù)付款比例相对较低,绝大部分(fēn)房款(kuǎn)在房屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付款一般(bān)以定金(jīn)方式支付,或按(àn)工(gōng)程(chéng)进度分期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发放按揭贷款,一是按工程进(jìn)度付款,按揭贷款按照工程进度逐(zhú)渐发放,购(gòu)房者开始月供(gōng);二是房屋(wū)交付后(hòu)发放按(àn)揭(jiē)贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售(shòu)商品房(fáng)提供期(qī)房烂尾保险,在商品房出现重(zhòng)大延期或重大缺陷(xiàn)时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋(wū)交付保护:房屋交付(fù)质量的保障有两(liǎng)种(zhǒng)方式,一是(shì)期(qī)房(fáng)由政府或第(dì)三方验收合格并提供验(yàn)收凭证后,开发(fā)商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得(dé)购(gòu)房者支付的房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为(wèi)购房者提供一定(dìng)的保修期(qī),通(tōng)常1-5年,保修期满,购房(fáng)者(zhě)支(zhī)付(fù)尾款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及(jí)建议(yì)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售(shòu)资(zī)金第三方(fāng)全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取(qǔ)得房款

  美(měi)国期(qī)房定金(jīn)一定期限内无(wú)条件返还,最低首(shǒu)付比例(lì)为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付(fù)后按揭还款,交(jiāo)付前资金由第三方全(quán)程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环(huán)节(jié),定金比例一(yī)般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例(lì)最低可低于(yú)3.5%,根据(jù)美国官(guān)方(fāng)数据,2021年美国平均首付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面(miàn),除(chú)定金或(huò)首付外(wài),购房者在房屋交付后(hòu)通过按揭贷款支付剩余房(fáng)款(kuǎn)。

  资金监管方面,美国(guó)为防止(zhǐ)开(kāi)发商(shāng)挪(nuó)用(yòng)资(zī)金(jīn),购(gòu)房者的定金及首付款由第三方公证行或产权保险公(gōng)司(sī)的信托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可(kě)通过申(shēn)请仲裁取回,且不承(chéng)担任何(hé)责任与(yǔ)损失(shī)。而开发商(shāng)在房屋建设过程(chéng)中的资(zī)金全部(bù)来自银(yín)行,银行根据(jù)工程进度向开发商提供一定比(bǐ)例的贷款,由于开发商(shāng)挪用资金直接(jiē)损害银行利(lì)益,银行有充(chōng)分动机监管开发商施工(gōng)进度(dù)。开发商在房屋交付时需(xū)取得由政府相关部门经审查后发放的验收凭(píng)证,通过验(yàn)收凭证向银(yín)行得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题(tí)及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房(fáng),提供期房烂尾(wěi)险

  德(dé)国期房(fáng)可零首付购房(fáng),房(fáng)款按建造(zào)工期进(jìn)度支付,按(àn)揭按工期放款后还贷,房贷利率采(cǎi)用固(gù)定(dìng)利率,开发商或购(gòu)房者可购买期房烂尾保险。

  预(yù)售(shòu)门槛方面,德(dé)国(guó)开发商在(zài)项目(mù)获批(pī)后即可预(yù)售(shòu)房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者需支付(fù)约2000欧的(de)定金并进行预(yù)约公证(zhèng),签订合同后定(dìng)金退(tuì)还。如由于任何原因不能购买,定金(jīn)按照德国法律(lǜ)全(quán)部(bù)退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合同后,购房者需支(zhī)付(fù)公(gōng)证费和土地交易(yì)税,分(fēn)别为房(fáng)屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在(zài)购房款中,属于购(gòu)房附加费。

  首(shǒu)付方(fāng)面,德(dé)国没有规(guī)定最低(dī)首(shǒu)付(fù)比例,可零首付(fù)购房。

  余款方面,德国也采取按工期(qī)支(zhī)付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支(zhī)付(fù)节点、比(bǐ)例(lì)因项目(mù)而异(yì)。一般(bān)来说,支(zhī)付(fù)节点(diǎn)可(kě)分为(wèi)公证后(hòu)、主体完工、内(nèi)部水暖(nuǎn)电路(lù)完工、窗户玻璃(lí)完工(gōng)、室内(nèi)清洁及墙面完(wán)工、地板完(wán)工、全(quán)部完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者(zhě)可在支付房款前(qián)申请房贷,房贷利率采用固定利(lì)率,银(yín)行按施(shī)工节奏分多次发放贷款,每笔(bǐ)贷款(kuǎn)给予购房者一定使(shǐ)用期限,期限(xiàn)结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房设计了两种保险,保险的功能是(shì)当房(fáng)屋出现重大延期(qī)或重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证开发商赔偿或修(xiū)复,开(kāi)发商破(pò)产,由(yóu)保险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时(shí)支付

  英国预售制设(shè)有10%定金保(bǎo)险保护机(jī)制,交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金由(yóu)买卖双方(fāng)律师(shī)严格监管。

  订(dìng)立合同前,买卖双方均有一名律师,负责沟通(tōng)期房交易中的房产、资金、合同等(děng)各(gè)个环节,各环节内容确(què)认(rèn)无误后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,当开发商出(chū)现财(cái)务(wù)、经(jīng)营问(wèn)题时,购房者10%的定(dìng)金由保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)赔付,而(ér)超(chāo)出10%的部分较难(nán)追(zhuī)回(huí)。

  首付方面(miàn),首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支付环节,英国采取按工程(chéng)进(jìn)度付款的方式(shì),但(dàn)是交房前(qián)付(fù)款比(bǐ)例相对较低,一(yī)般会在(zài)合同签订(dìng)6-24个月分别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款项,即(jí)交房前付款(kuǎn)比例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩余款(kuǎn)项交房后支付。

  交付(fù)环节,英国规定(dìng)房(fáng)屋必须经过房产公证公司的检验验收后才(cái)能交付,交付后(hòu)方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英(yīng)国期房预售资金(jīn)监管极为(wèi)严格,资金也由律(lǜ)师(shī)监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关款项过程(chéng)中,由买房(fáng)律师将资金转给卖方律师(shī),卖(mài)方(fāng)律师转给(gěi)开发(fā)商,即资金(jīn)在进入开发商(shāng)账户前经过两道关口,有利于保(bǎo)障购房者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交易立(lì)法,设置期(qī)房预付(fù)款保全措施

  日本期房交易(yì)立法,定(dìng)金超5%或1000万日元时,开发商(shāng)必须完成(chéng)“预售房定金(jīn)保全措施”,交房前付款比例不超(chāo)房款的20%,开(kāi)发商(shāng)违约需返还定价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房款,交(jiāo)房后按揭还(hái)款。

  立法方面,日本二战结束后由于(yú)房屋供(gōng)给严(yán)重失衡,叠(dié)加法律空白(bái),社会上(shàng)“一房二卖”现象普遍(biàn),为(wèi)此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑(zhù)物交(jiāo)易(yì)法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目前是唯(wéi)一一部规(guī)范期(qī)房交易的法律。

  定金保护方面,根据日(rì)本《宅地建物(wù)取引业法》,对购(gòu)房者支付定(dìng)金超过5%或超1000万日(rì)元的(de)部分,法律要求开发商必须完成定金保(bǎo)全措施(shī)才可(kě)预售(shòu)。什么是定金(jīn)保全措施?即买卖(mài)双方签(qiān)订购房(fáng)合同时(shí),开(kāi)发(fā)商向金(jīn)融机构或指定保证机构或保险机构签订定金(jīn)保证委托合(hé)同,设置(zhì)购房者定金的(de)保证或保险,并将相应的(de)保证金证明书(shū)交(jiāo)付给购房者。除定金(jīn)外,其他(tā)预先支付(fù)的购(gòu)房款也受该(gāi)措施保护。若开发商倒闭导致期房烂(làn)尾(wěi),购房者可凭(píng)保证金证明书向(xiàng)金融机构(gòu)或保证机构(gòu)或保险公司兑付(fù),同(tóng)时,开发(fā)商需(xū)向(xiàng)购(gòu)房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环(huán)节,交房前(qián)只需支付最(zuì)多(duō)不超(chāo)20%的定金,签(qiān)订购房合(hé)同后,购房(fáng)者即(jí)可向银(yín)行申请(qǐng)贷款,但交房后才开始按(àn)揭(jiē)贷款,除定金外的剩余(yú)房款在交房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资(zī)金由银行监管(guǎn),享1年保修期后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的(de)订金,首付比例(lì)20%,余款(kuǎn)按工程进度支付,所有资金(jīn)进银行专门项目资(zī)金(jīn)账户,交房后满1年保(bǎo)修(xiū)期后支付15%尾(wěi)款(kuǎn)。

  订金支付环节,新加坡(pō)开发商有统一的(de)选(xuǎn)购(gòu)权合同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款作为订(dìng)金,OTP有效期(qī)14天(tiān),执行OTP则进(jìn)一步(bù)签订购买合同,不(bù)执(zhí)行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例方(fāng)面,签订购房合同(tóng)后,购房(fáng)者(zhě)需支付15%的首付(fù)及(jí)印花(huā)税(shuì),同(tóng)时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上(shàng),新加(jiā)坡期房同样采取按(àn)工程进度付款的方式(shì),《发展商条例》对期(qī)房付款流程做(zuò)了(le)统一详细规定,要求所有开(kāi)发商遵守(shǒu),支付节点一般为合同(tóng)签(qiān)订(dìng)后、地基完(wán)工(gōng)、框架完工(gōng)、管道门窗等(děng)完(wán)工等,支付比例约(yuē)为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款(kuǎn)也依(yī)照工程(chéng)进度放款,月供在此过程(chéng)中随(suí)着放出贷款的增加而增加(jiā),未放款部分无需月(yuè)供。

  资金监(jiān)管方(fāng)面,购房者的(de)订金(jīn)与付(fù)款(kuǎn)会存入银行专门(mén)的项目资金(jīn)账(zhàng)户(hù),账户资金(jīn)提取须与房屋建设(shè)有(yǒu)关。房屋交付(fù)后(hòu),购房者享受1年的(de)房屋(wū)保修期,此(cǐ)后购房者支付(fù)15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前房地产到了(le)政(zhèng)策出手临界点,重点是(shì)保(bǎo)交楼和房企(qǐ)重组(zǔ)。一方面(miàn),加大(dà)对刚需和改(gǎi)善型(xíng)需求的(de)支持(chí)力度,长短兼顾(gù)妥善应对局(jú)部(bù)停贷现象,重点是保交(jiāo)楼保复工保民生(shēng),给予强有力的金融工具支(zhī)持。另一方面,从现在(zài)起,对(duì)还在正常运转的(de)房企包括民营企业,加大支持(chí)力度(dù),由优质房(fáng)企牵头并购重组整(zhěng)个行业,为每个(gè)房企配套(tào)AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来(lái)看,应充分(fēn)估计(jì)形势复杂性和人(rén)性(xìng)复杂性(xìng),兼顾化解停贷(dài)、复工(gōng)保交(jiāo)楼(lóu)、重(zhòng)组房企(qǐ)债务、恢复市(shì)场信心(xīn)以及长(zhǎng)效机制。长效(xiào)机(jī)制四大关(guān)键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产(chǎn)税。定金环节,建立开(kāi)发商(shāng)违约后定金保(bǎo)护机(jī)制,如将已支付(fù)定金冻结至房(fáng)屋交付阶段(duàn),保障购(gòu)房者定(dìng)金安(ān)全。签订(dìng)合同环(huán)节,鼓励保(bǎo)险公(gōng)司(sī)介入,为房屋(wū)重大延期以及重大缺陷等(děng)情(qíng)况提供(gōng)充分的保(bǎo)障(zhàng)。余(yú)款(kuǎn)支付环节(jié),建立按工(gōng)程(chéng)进(jìn)度付(fù)款机制或交(jiāo)房后按揭(jiē)贷(dài)款机制,充分保护购房者的权益。资金(jīn)监管环节,引入独立于开发(fā)商、银行的第三方(fāng)资金(jīn)监管机(jī)构,或由政府相关部门直(zhí)接监管,以此(cǐ)防止资(zī)金挪用现象(xiàng)。交付环节,建立商品房保修期制度。保修(xiū)期内,开发商应对房屋质量问题全权负(fù)责、免费维修,购房(fáng)者(zhě)在保修期结束后(hòu)支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取(qǔ)消商品房预售制是(shì)大势所趋。一方面(miàn),98年房(fáng)改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售(shòu)制(zhì)是(shì)权(quán)宜(yí)之(zhī)计,现在(zài)全国套(tào)户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不(bù)公(gōng)平的预售制(zhì)已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销售。另(lìng)一方面,取消预(yù)售制,改为现房销售,开发商将拼(pīn)的不是五花八(bā)门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能(néng)不能(néng)兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而是所见即所得的(de)过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最实质的保障,这样将极(jí)大的(de)提(tí)升(shēng)开(kāi)发商的(de)建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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