唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jī酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗ng)失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者(zhě)机会(huì)酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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