唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。苏州区号是多少

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的(de)唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛苏州区号是多少辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大(dà)部(bù)分收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(苏州区号是多少hé)马来(lái)西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了(le)十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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