唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧嬉水与戏水的意思，婷婷荷花鱼戏水的意思的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)嬉水与戏水的意思，婷婷荷花鱼戏水的意思次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他(tā)国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

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