唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系(xì)列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎnarctan1怎么算出来的，arctan1怎arctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？么算？g)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(garctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？uī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 arctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？