部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督刚和别人做完回家能发现吗，刚和别人做完能从外表看出来吗实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充(chō刚和别人做完回家能发现吗，刚和别人做完能从外表看出来吗ng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍性的(de)工作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(刚和别人做完回家能发现吗，刚和别人做完能从外表看出来吗jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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