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日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗

日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒韦召开年度股东大(dà)会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖果,一边回(huí)答了(le)来(lái)自全球(qiú)投资者5个多小时的互(hù)动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就(jiù)市场关(guān)注(zhù)的AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹果(guǒ)以(yǐ)及公(gōng)司“接(jiē)班人”等(děng)热点话(huà)题进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会上表示(shì),他和芒格依然高度(dù)看好苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。“如(rú)果让消费者选择,是放弃(qì)第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃(qì)第二辆车。这是消费者行(xíng)为对苹果公(gōng)司带来的机会。”

  同(tóng)时,也(yě)谈到了(le)台(tái)积电(diàn)在(zài)产(chǎn)业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有(yǒu)一家(jiā)公(gōng)司可以(yǐ)与台(tái)积电相比(bǐ)拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最(zuì)新(xīn)观点,筛选(xuǎn)出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业(yè)背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不(bù)合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一(yī)个分成三个阶段的交易,第一个阶(jiē)段价(jià)格很(hěn)好,第二个阶段由于他们去年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以(yǐ)来(lái),这部分股份已进(jìn)行了“股权(quán)”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的(de)额(é)外权益,这将使我们(men)的所有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资(zī)产(chǎn)和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销商(shāng)

  巴菲(fēi)特表示(shì),“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我(wǒ)们(men)有(yǒu)很多产品供(gōng)应给它,但有些产(chǎn)品很难让人(rén)们只去沃尔玛购买(mǎi),我们也会把(bǎ)产(chǎn)品的分销渠道多元(yuán)化,我们希望能够(gòu)拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽(suī)然有101年的历(lì)史,

  但其魔(mó)力也(yě)不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗(shī)糖(táng)果当前面临的问题不在于是否开(kāi)新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌推向全球做过(guò)很多尝试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得走对(duì)了方向(xiàng),但后(hòu)来发现还(hái)是不行(xíng)。喜诗糖(táng)果有101年的历史,虽(suī)然有自(zì)己的魔力,但魔力也不是(shì)无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关(guān)于电影和迪士尼(ní),芒格(gé)说,电影行(xíng)业是一个(gè)(经营(yíng))非常困(kùn)难的行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举个例(lì)子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着(zhe)疫情的来临(lín),客流(liú)量减少了(le),但电(diàn)影院不能减(jiǎn)少(shǎo)影(yǐng)片供应,也(yě)不能减少其他消耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动(dòng)视暴雪的事(shì)情(qíng)上

  微软已(yǐ)经做得(dé)非常(cháng)出(chū)色了

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯(bó)克希(xī)尔出售动视(shì)暴(bào)雪股份是否影响到了微软对(duì)其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管(guǎn)要(yào)求(qiú)下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达(dá)成这笔(bǐ)收购,微(wēi)软(ruǎn)与英国有(yǒu)关部门积极地进行了合作,但这(zhè)并不(bù)代表他们最终一(yī)定会成功,这也不是愿意多花钱(qián)就能解决的问(wèn)题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会如何(hé),但即使这(zhè)笔收购最终没有成功,也(yě)不代表微软或动视(shì)暴雪有任(rèn)何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯(kěn)定(dìng)苹果公司,

  其在伯克(kè)希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上(shàng),巴菲特高度(dù)肯(kěn)定(dìng)了苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能(néng)源业(yè)务。虽然我们持(chí)有苹果的股份占比不高,但每(měi)年的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者的习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势(shì)会(huì)如何发(fā)展,但我们知道什么是正确的价格(gé),我们(men)可以(yǐ)在消(xiāo)费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及它对企(qǐ)业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可(kě)能会(huì)选择放(fàng)弃买(mǎi)车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克希(xī)尔组合的(de)35%表示担忧,认为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地(dì)表示,“你(nǐ)的美元是(shì)好的。”以此(cǐ)来(lái)表(biǎo)示(shì),这(zhè)笔投资是没问(wèn)题的,甚(shèn)至(zhì)是非常有机(jī)会的。“铁路、能源(yuán)和(hé)喜诗糖果等都是生意,而苹果的商业模式更好。消费者(zhě)花钱(qián)的时(shí)候都(dōu)有自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有人(rén)花3.5万美(měi)元买第二辆车。我认为,如(rú)果他们要么放弃第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊(kān)》事前(qián)发送了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速(sù)买入(rù)卖出台(tái)积电的原因(yīn)。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了(le)说明,在他看来(lái)台积电是世界范围内管理最完善且最重要的(de)公司之一(yī),即使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多人(rén)想要提高美(měi)国(guó)的芯(xīn)片(piàn)产能(néng),但我认为,它只能留(liú)在(中国)台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家子(zi)公司(sī)参与了亚(yà)利桑(sāng)那(nà)州的部分(fēn)芯片工作,但至少在我看来,目前我(wǒ)们没有一家公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位。何况它们(men)还拥(yōng)有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马斯(sī)克高(gāo)估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆·马斯克(kè)高估了自己,但他(tā)很有才(cái)华。所以,他高估了(le)一个不需要高(gāo)估(gū)就能成(chéng)为天才(cái)的人。他真的很聪明(míng),我想他的智商(shāng)可能会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想(xiǎng)完成一些(xiē)(伟大的(de))目(mù)标,他(tā)喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不(bù)多,我在寻找简单(dān)、确定(dìng)性高(gāo)的(de)工(gōng)作,我不想要那么多的失败。但(dàn)埃隆·马斯克需(xū)要狂热,致力(lì)于解决不可能的问(wèn)题(tí)。我喜欢我(wǒ)现在的生(shēng)活(huó)方(fāng)式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能源和汽(qì)车(chē)厂商,巴菲特表日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗示,“很长一(yī)段时(shí)间内,我和查(chá)理都觉得,汽车(chē)行业(yè)太艰难了。例如福(fú)特(tè)汽车(chē)公(gōng)司,曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个(gè)世界,但20年后(hòu),他(tā)们(men)正在赔钱。前(qián)几天,我读了(le)通用汽车(chē)公(gōng)司1932年的年(nián)度(dù)报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外,美国(guó)的汽(qì)车(chē)公司(sī)还(hái)会面临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非如(rú)此,法拉利(lì)就处于一个特殊的位置(zhì)。虽然我们觉得(dé),汽车(chē)不是一(yī)个吸引人的行(xíng)业,但电动汽车即(jí)将(jiāng)大获(huò)成功。现在(zài)它带来(lái)了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的(de)风险(xiǎn)。”

  关于新技(jì)术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑(yí)态(tài)度(dù)

  在回答新加坡投资者(zhě)关于人(rén)工智能的问题时,芒(máng)格(gé)表(biǎo)示,如(rú)果(guǒ)你到(dào)中国的(de)比亚迪(dí)工厂去(qù)看一看,会发(fā)现自动化操(cāo)作(zuò)程度非常高,但(dàn)我(wǒ)还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工智(zhì)能并不能取代很(hěn)多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工智能虽然可以做一些令人(rén)惊奇(qí)的(de)事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的产品,但这类产品(pǐn)仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发(fā)明AI的初衷是(shì)好的,但(dàn)很多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能可以改(gǎi)变全(quán)世界,但它并不能改变人(rén)类的(de)思(sī)维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益(yì)的机会(huì)在降(jiàng)低,

  但总会有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取(qǔ)超额收益(yì)的(de)机会在相对降低,但这并不代(dài)表没有投(tóu)资机会。从(cóng)1940年到现在(zài),无论汽车、工(gōng)业(yè)、飞机以及(jí)能源等领域(yù)都有新(xīn)的改变,新的事(shì)物(wù)永远(yuǎn)在不断(duàn)出现(xiàn),而且会取代一(yī)些原有(yǒu)的技术,因此,在(zài)这其中(zhōng)会存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了(le)很多投入,但还远(yuǎn)远(yuǎn)不(bù)够

  针对新(xīn)能源前(qián)景,巴菲(fēi)特说,“之(zhī)前(qián)买下伯克希尔(ěr)能(néng)源这家公司,就是希望能够(gòu)帮助(zhù)解决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新能源的(de)转变,我们在(zài)这个方面(miàn)做(zuò)了(le)非常多的投入。不过,现在做(zuò)的还远远(yuǎn)不够。”更多(duō)精彩观(guān)点请关注证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)哈(hā)撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿(ā)贝尔表(biǎo)示,“我(wǒ)们现在正(zhèng)在经历能源行业的变革,全球都是如此,我们有3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希望能够在全(quán)国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进行整合。我们也将(j日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗iāng)我们的目标进行了同步规划,我们(men)希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年(nián)相比能够降(jiàng)低50%。这是我们(men)在公共事业方面希望能(néng)够(gòu)取得的成绩,但这个过(guò)程是不容(róng)易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引(yǐn)发的蝴蝶(dié)效(xiào)应(yīng)

  会扰(rǎo)乱世界金融体系(xì)

  在(zài)针对投资(zī)者提出的(de)硅谷银行破产事(shì)件会带来(lái)怎(zěn)样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存(cún)款保险公司的限额是25万美(měi)元,这是(shì)法令(lìng)的规定,但这不是美国的行为方式,就(jiù)像他(tā)们不会让债务上限(xiàn)导致世界陷入(rù)混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意(yì)公开向美国公众解释为(wèi)什(shén)么只有25万(wàn)美元有(yǒu)“存(cún)款”保险,这(zhè)次事件引发(fā)的后(hòu)续问题会扰乱世(shì)界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行(xíng)存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这(zhè)是(shì)不(bù)应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的(de),我父亲在1931年(nián)因为银行(xíng)挤兑而(ér)失(shī)去了(le)工作。不过,这些年来(lái),银行系统(tǒng)发(fā)生了很大变(biàn)化。二(èr)战后的(de)那一年,有多达2000家(jiā)银行(xíng)倒闭(bì),也是在那时,我们做了(le)一件非常明智的(de)事情,就是(shì)成立联邦(bāng)存款保险公司。现在已经是2023年了(le),人们仍(对银行挤兑(duì))感(gǎn)到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则(zé)

  导致银行系统风险增加(jiā)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“美联储被赋(fù)予了(le)制定保证金要(yào)求的(de)责任(rèn)。他(tā)们改变了很多次保证金要求,因为我们都知道(dào),借(jiè)了很多(duō)钱的(de)人(rén)会给银(yín)行系统带(dài)来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了财政问题

  由(yóu)于美联储(chǔ)投放的(de)天量(liàng)流(liú)动性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍(biàn)在批评美(měi)联储失职。不过(guò),巴菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不在美联(lián)储(chǔ),“他们(men)无法解决(jué)财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐观,他表示(shì),我们在第二次世界大战(zhàn)中付(fù)出了(le)代价。我们每个人,包括学(xué)校的孩子(zi)和其他(tā)人,也包括我(wǒ)自己。我们购买了最初所(suǒ)谓的战(zhàn)争(zhēng)债(zhài)券、国防债券(quàn)和(hé)储蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无(wú)法预计宏(hóng)观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行(xíng)危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各(gè)样的新发明(míng),但它需(xū)要有旧的价值观。我们不知道会(huì)发(fā)生什么(me),因(yīn)为在目(mù)前(qián)的情况下,可能会发生(shēng)很多(duō)事(shì)情。你(nǐ)必(bì)须(xū)有(yǒu)惩(chéng)罚,打击那(nà)些制造问题的人(rén)。如(rú)果他们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果你要改变人(rén)们未来的(de)行(xíng)为方式,风险(xiǎn)就(jiù)必须(xū)落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前(qián),

  我们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循健全的(de)银行投(tóu)资方法(fǎ),不(bù)做(zuò)别人(rén)做的一些风险性事情,银行可能是一个非常不错的投资。最初(chū)在1969年,查理和我以1900万美元投(tóu)资了一家银行。如果1970年的(de)《银行(xíng)控股公司(sī)修正法案》没有通过,我们最终可(kě)能会(huì)拥有许多银行,而不(bù)是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不会(huì)是一个(gè)好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能够(gòu)取代(dài)它(tā)。我觉得(dé)没(méi)人能理解现(xiàn)在的情况,只(zhǐ)有鲍威(wēi)尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚,但是(shì)他(tā)也不能完全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫(yì)情(qíng)发生(shēng)的时候,并没(méi)有(yǒu)人知道需要印多少数额(é)的货(huò)币才能解(jiě)决问题(tí),而直到(dào)它失控。人们(men)会对货币(bì)失去信心,他们的(de)行为方式可(kě)能(néng)会完全不同(tóng)。我们无法(fǎ)预测,但我(wǒ)们知(zhī)道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于(yú)大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有(yǒu)很多上市公(gōng)司涉及保险业(yè)务,但没有(yǒu)一家是自(zì)己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险(xiǎn)已经是(shì)一家技术(shù)公司(sī),但在(zài)我们(men)看来,其(qí)依然(rán)是一家保险公(gōng)司(sī)。他同(tóng)时解(jiě)释(shì),盖可在技术方面需要做的(de)工作要比想象的(de)多很多(duō)。

  作为政府雇员(yuán)保险公(gōng)司,盖可(kě)第一季(jì)度业绩表现(xiàn)得非常好,这背(bèi)后(hòu)有两(liǎng)个(gè)原因,首(shǒu)先是(shì)减少了前一年的保险准备(bèi)金,其次一(yī)季度还(hái)是(shì)汽车保(bǎo)险的旺(wàng)季,此外在远程(chéng)信息处理(lǐ)方面(miàn),盖可也(yě)取得了(le)长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从来就不特(tè)别活跃(yuè)

  在回答有(yǒu)投资者提(tí)出(chū)的商业地(dì)产损(sǔn)失情(qíng)况有多(duō)严重,和伯克(kè)希尔是(shì)否(fǒu)会在商业(yè)地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯(bó)克希(xī)尔在商业地产领域从来不是(shì)特别活跃,因(yīn)此也不(bù)会受到不良(liáng)贷款等(děng)一系列负面因素(sù)影响。

  但美国和(hé)世界(jiè)很多地方市(shì)中心的空(kōng)洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失,但(dàn)所有者会变化,人(rén)们总(zǒng)是喜欢买没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路(lù)的重点是

  以安全的方式恢(huī)复长期运营

  在(zài)回答有投资者提出的(de)伯(bó)灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面临的机遇(yù)和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关注这一(yī)团队的运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而且(qiě)还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经(jīng)历(lì)了一段(duàn)困(kùn)难时间,但好在我们走出疫情和供应方面的挑战,不过还(hái)面临劳(láo)工问题和其他一些(xiē)问题(tí)。我们的团队(duì)优先(xiān)考虑的(de)是恢复铁路的长(zhǎng)期运(yùn)营,而不是(shì)短(duǎn)期(qī)专注于在20年内达(dá)到某一运营指(zhǐ)标,要长期为客户提(tí)供可(kě)持续的优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯克(kè)希尔的历(lì)史上

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答(dá)有没(méi)有因(yīn)为情绪作出(chū)错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定想在做投资(zī)或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有更多的(de)企业,企(qǐ)业赚更(gèng)多(duō)的(de)钱(qián),作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的所有者(zhě),每年都在增加,而(ér)投(tóu)资者不需要花(huā)任何(hé)钱。我们投资并(bìng)创造了超(chāo)过5000亿美元的股东(dōng)权益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关(guān)于是否对(duì)持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满(mǎn)信(xìn)心(xīn)?巴菲特回(huí)答道,为什么(me)要派发现(xiàn)金?我们感兴(xīng)趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的企业。我们可以(yǐ)做到以(yǐ)500亿或750亿(yì)美(měi)元的(de)价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有(yǒu)人能像(xiàng)我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了(le)一大堆公司(sī),这种事(shì)情会(huì)再次发生。但问题(tí)是,我(wǒ)们收购的机(jī)会(huì)是(shì)非常有(yǒu)限的,所(suǒ)以当(dāng)一家好(hǎo)公司面临被卖掉(diào)的时(shí)候,我们需要(yào)足够的资金。但(dàn)我们的(de)股东可能会把(bǎ)股(gǔ)票卖得太便宜,而(ér)且无法做什(shén)么让股价稳(wěn)步(bù)上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们(men)所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是(shì)洞悉消费者的(de)行为(wèi)

  关(guān)于公司如何在短期利润和长期防(fáng)御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我(wǒ)们不关心季度预算(suàn)是否达标,我们(men)感兴(xīng)趣的是,永远拥有一个美(měi)好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们(men)在(zài)1966年试(shì)图涉足(zú)百货商店业务(wù)时,我们学到的(de)是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可(kě)以算是一件愚蠢的事。我们(men)一(yī)直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势,如果(guǒ)能做到这点,那也能获利(lì)!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关(guān)于投资人关注的接班人话题,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在(zài)我还(hái)在(zài)位,格雷(léi)格的主要价值(zhí)是可以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他(tā)一些好的建议,但格雷格(gé)是做出(chū)最终决定的那(nà)个人。未来我(wǒ)们还需要(yào)更多的优秀人才,去(qù)涉(shè)及更(gèng)多的业务。如(rú)果这些人(rén)不足够聪明,我(wǒ)们(men)是绝不会让他们接替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不(bù)会频繁(fán)更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔(ěr)有很多很(hěn)优秀的经理(lǐ)人,相对其(qí)他大型公司,伯克希(xī)尔(ěr)之所以能(néng)够(gòu)做的更好原因(yīn)之一,是从不(bù)会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地(dì)位无可取代

  沃(wò)伦(lún)•巴菲特说(shuō),“阿(ā)吉特(tè)•贾恩(ēn)是全球选(xuǎn)出的(de)十大最佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取代。阿吉特从(cóng)不(bù)会去尝试改变一个体系,而总是(shì)会去改(gǎi)善一(yī)个体系。我很享受(shòu)与他交(jiāo)流(liú),以前我们(men)每天都会(huì)聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了,但他(tā)绝对是世界(jiè)上(shàng)独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到(dào)访日本五(wǔ)大(dà)商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何(hé)到访日本,并参观五大商社(shè)。“我去(qù)那(nà)里的部分原因,是为(wèi)了把格(gé)雷(léi)格(gé)介绍给那些(xiē)生意伙伴。至于(yú)那些企业,让人感(gǎn)到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确实希望和(hé)(那些企业(yè))有(yǒu)长期合作的机(jī)会。它们(men)是一些令人难以置信的投资机会,一(yī)直是(shì)非常好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们对五大商社的两天走(zǒu)访(fǎng)是(shì)非(fēi)常棒的(de)。”

  伯克希(xī)尔(ěr)未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来(lái)幸(xìng)福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了(le)一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这(zhè)家(jiā)公司仍能被(bèi)股东(dōng)们眷(juàn)顾,并且(qiě)为社会带来幸福感,拥有无限(xiàn)的资(zī)本和大量(liàng)的人才。“就像格(gé)雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依然畅(chàng)销且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希(xī)尔(ěr)的资本

  仍会比大(dà)部(bù)分公司都(dōu)要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认为(wèi)是一(yī)个国家的资产而非(fēi)负债,以往记录已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的资本还是(shì)会比大部分公司都(dōu)要多(duō),也仍然可(kě)以在国家的(de)经日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗济中投入非常多的钱,带(dài)来更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷(léi)格继(jì)任后,他(tā)仍会做(zuò)出与现在相同的股(gǔ)票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下(xià)了非常优秀的回购计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回(huí)购将同时对股东和(hé)公司自身的运营(yíng)产生益(yì)处,如(rú)果资本足够(gòu)且股票(piào)很(hěn)有吸引力,那么(me)为什么(me)不通过回购来提(tí)升单股内在价值呢?因此(cǐ)当时机(jī)来临,我们会成为(wèi)活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路(lù)就清晰(xī)了

  在回答关于(yú)遗产规划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并(bìng)不适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某(mǒu)种价值(zhí)观(guān),重要的是:你要践行这样(yàng)的价值观,并和他们(men)谈论这个价值观,从他们(men)出生起,他(tā)们就在学习你。“你(nǐ)的意志与此(cǐ)有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄(nòng)清楚如何(hé)度过这(zhè)一生,你(nǐ)可以(yǐ)写(xiě)一下(xià)讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年(nián)事已高但没有(yǒu)写过遗(yí)嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过很多富裕家(jiā)庭,它们(men)在财产规划分配上都存在(zài)各自的问题(tí)。我年事已(yǐ)高,可我并没(méi)有签过遗嘱,因为签订遗嘱(zhǔ)需(xū)要孩子的理解以及(jí)他们的建议。这件事(shì)情对(duì)于(yú)孩子而言(yán),在20岁(suì)和60岁的不同时(shí)期来(lái)做,效果是(shì)不一样的(de)”。

  在他看来(lái),过早向孩子宣告遗嘱会绑架(jià)他(tā)们的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事(shì)情,而有些(xiē)人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成长(zhǎng)。当过早(zǎo)地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内容(róng)——这在以后会很难(nán)更(gèng)改,我(wǒ)认为这是家长犯下的(de)一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格(gé)分享成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活到(dào)老学(xué)到老,并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花(huā)的钱(qián)要比赚的钱少(shǎo);避免身(shēn)边(biān)有能量的人(rén)和活(huó)动;要活到老学到老(lǎo),要学会(huì)感恩。如(rú)果你能做到这一(yī)切,那你一定会成功。如果做不(bù)到,成功就需要更多的运气,当然(rán),你一定不要把自己的命运都(dōu)押宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)“凡(fán)尔赛”?和(hé)自(zì)己喜欢的人(rén)一起工(gōng)作(zuò),业务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们(men)的(de)业务中没有(yǒu)困难,我们都非常(cháng)热爱(ài)自(zì)己的事业。每天早上起床时,我都感觉(jué)非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理想的工作(zuò)环境,没有什么能比这更(gèng)美妙(miào)的(de)事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的(de)投资(zī)者》

  在亚(yà)马逊(xùn)的排(pái)名(míng)

  股东大(dà)会上,巴(bā)菲特再度提起本·格雷厄姆在投资(zī)上对他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄姆(mǔ)在他(tā)的书中写下一些非常有说服(fú)力(lì)的(de)话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工作都(dōu)是错误的。我看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资(zī)者》)一(yī)遍又一遍。无论他的(de)想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马(mǎ)逊看看这本书的排名,它(tā)一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪(nǎ)里再找一本书在(zài)其领域(yù)里(lǐ)具(jù)有这样持(chí)续(xù)的地位?”

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