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大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗

大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬(bān)迁是学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动(dòng),是因(yīn)为压(yā)缩比(bǐ)不正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多导致(zhì)爆震不规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积碳过多(duō)会吸(xī)收部分(fēn)汽油,在燃(rán)烧的时候不够(gòu)充分就会产生抖动,而(ér)火(huǒ)花塞抖动是因为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式(shì)举升机(jī)排气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排气(qì)的,一(yī)般的举升机油缸上都有排气螺丝(sī)的(de)。

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准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学(xué)校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说(shuō)明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑(jí)本段学校总介(jiè)  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙(méng)语的普通四(sì)年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电(diàn)教综合楼,总建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学(xué)系统运用于(yú)教学,班班实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走进自治(zhì)区前列(liè),被国家教育部命(mìng)名(míng)为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获(huò)市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双(shuāng)合格(gé大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗)“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先(xiān)进(jìn)单(dān)位”、全国流动人口(kǒu)子女农村留(liú)守儿(ér)童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀(xiù)学校”称号(hào);鄂(è)尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文(wén)整(zhěng)体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号,连续(xù)六年(nián)获全市(shì)“教学质(zhì)量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良(liáng)好的办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认可与支持(chí),近年(nián)来得到社会(huì)各(gè)界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一(yī)流、设备(bèi)一(yī)流、质量(liàng)一流”的(de)普(pǔ)通初(chū)级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科学发(fā)展观的(de)必然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必(bì)然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量是(shì)核心,科研创新(xīn)是(shì)动力,发展教师是关(guān)键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出台(tái)的《国家中长期教育改革和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的(de)出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学(xué)生身(shēn)心(xīn)发展规律,为每(měi)个(gè)学生(shēng)提供适合的教育,培养造就数以亿(yì)计的高(gāo)素质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计的(de)专门人才(cái)和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育工作者(zhě),不断更新自(zì)己的人(rén)才(cái)观和(hé)育人理念已(yǐ)成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观(guān)念,面向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不(bù)拘(jū)一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发展奠(diàn)定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实(shí)践紧(jǐn)密结(jié)合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育人(rén)与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合(hé),知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都能(néng)够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务(wù)观念,建(jiàn)设服务型学校(xiào),营(yíng)造良好的(de)育人环境。

  在(zài)全(quán)社会大(dà)力提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机关(guān)的背(bèi)景下,学校首先(xiān)应该(gāi)把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具体行动,内(nèi)化为学(xué)校(xiào)文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业(yè)追(zhuī)求而不只(zhǐ)是一种职业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜(qián)下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育学生(shēng)养成习惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识到,学(xué)校(xiào)教育只能是为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能是人生发(fā)展的专业(yè)基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为(wèi)让学生成为未来(lái)人(rén)才(cái)做(zuò)准备(bèi)、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任务是培养学(xué)生(shēng)养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高(gāo)管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新势(shì)在必行(xíng),关(guān)键在(zài)于教(jiào)师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范(fàn)化和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度,加快推(tuī)进教师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重(zhòng)形式(shì)”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展(zhǎn)性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要明(míng)确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更(gèng)好”的工(gōng)作品位追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目(mù)标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维(wéi);要坚(jiān)持教师发展与学(xué)生发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师个体的全面(miàn)发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合,特别(bié)要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队发展(zhǎn)评价(jià)激励制(zhì)度,使(shǐ)评价激励的重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习(xí)型、研(yán)究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式(shì),丰富德育内(nèi)容,推进学(xué)生(shēng)管(guǎn)理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确(què)的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德(dé)育体系,不断(duàn)提(tí)高(gāo)德育(yù)工(gōng)作的(de)吸引力和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想信念教育,民(mín)族精神和时(shí)代(dài)精神教育,社(shè)会(huì)主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公民意识(shí)教育;加强心理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视对学生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟(gōu)通,要(yào)重视培养学(xué)生的(de)责任意(yì)识和安全意识。

  把德(dé)育与(yǔ)智(zhì)育有机(jī)结合,渗透到教(jiào)育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教育(yù)和社会教育的各(gè)个方面(miàn)。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和行为养成教育有(yǒu)机(jī)结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展(zhǎn)为本(běn),推进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标自上而下(xià)确定各(gè)部(bù)门在各个阶(jiē)段的(de)工作(zuò)目标,引(yǐn)导全体师生(shēng)确定自(zì)己(jǐ)的人(rén)生发展目标和各(gè)个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目(mù)标的(de)过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划(huà),近期规(guī)划要落实(shí)长(zhǎng)远规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划,周工(gōng)作安排要(yào)落(luò)实学期工作计(jì)划;三(sān)是狠抓落(luò)实(shí),实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做(zuò),事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高(gāo)度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由经(jīng)验(yàn)型管理向科(kē)学(xué)型(xíng)管理转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵管理转变(biàn);由事务(wù)型管理(lǐ)向(xiàng)流程(chéng)式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式(shì)、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学改革是(shì)动力(lì)。

  深(shēn)化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载(zài)体(tǐ),实现“六(liù)化”,即教(jiào)师素(sù)质品(pǐn)位化(huà),师生交往人文化,教学(xué)设计科学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以学生的(de)发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激(jī)情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确(què)一个(gè)中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三(sān)维(wéi)目标,创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思考的时间(jiān),多(duō)一点(diǎn)消(xiāo)化反(fǎn)馈(kuì)和校正的(de)时间,多一(yī)点动(dòng)手实(shí)践(jiàn)的时间,多一点了(le)解社会的时间),全面提高课堂(táng)教学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学(xué)校(xiào)领导要经常深入课堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学(xué)为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改革要(yào)优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的(de)学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善(shàn)能促进学生全面发展(zhǎn)和(hé)促(cù)进教师不断提高的评价体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评(píng)价的教育(yù)功能(néng)和激励功(gōng)能(néng),帮(bāng)助(zhù)学生激发兴趣,树立自(zì)信(xìn),促(cù)进(jìn)学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程(chéng)建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开(kāi)足开齐(qí)开好(hǎo)所(suǒ)有规定课程(chéng)的同时(shí),要积极开发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资源(yuán),开发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养(yǎng)学生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计,教(jiào)师为(wèi)本(běn)。

  教师(shī)能(néng)力强、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗(néng)可持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合(hé)理、充(chōng)满活(huó)力的高(gāo)素质专业化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职业理想和职业(yè)道(dào)德教育(yù),增强广大教师(shī)教(jiào)书育(yù)人的(de)责(zé)任感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人(rén)格魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学(xué)生,做(zuò)学生(shēng)健康成长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习(xí)惯的(de)训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把(bǎ)师(shī)德建设(shè)摆(bǎi)在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到(dào)的,校长和领导(dǎo)班子(zi)成员首先必(bì)须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全(quán)校师生(shēng)强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德(dé)标兵(bīng)评选表彰工(gōng)作(zuò),将(jiāng)师(shī)德表现(xiàn)作为教师考核评价和评(píng)优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指标,采取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完(wán)善培(péi)养培(péi)训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师和(hé)校际结对(duì)帮扶(fú)等活(huó)动,优(yōu)化队伍结(jié)构(gòu),提高教师专业水平和(hé)教学能力(lì)。

  创(chuàng)新教师(shī)培训模(mó)式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研(yán)促(cù)训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自学反思(sī)、课题带动等(děng)方式,培养教育教(jiào)学(xué)骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意(yì)识、团(tuán)队合(hé)作意识、学习反思意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特(tè)色,打造(zào)品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综合实力的过程(chéng)中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提(tí)炼精(jīng)神文(wén)化传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园文化建(jiàn)设;注重(zhòng)搞(gǎo)好(hǎo)教育信息化建设,促进教育(yù)现代化(huà)进程(chéng)。

大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗  要遵循(xún)教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件,鼓励(lì)教师(shī)和(hé)学(xué)校(xiào)领导班子成员在实践中(zhōng)大(dà)胆探(tàn)索,与时俱进,不断更(gèng)新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略(lüè)、办学思(sī)路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大(dà)优质资源(yuán)的辐射面和影响(xiǎng)力,进(jìn)一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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