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之字是什么结构的字，近字是什么结构总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，组织实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施(shī)公(gōng)司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理之字是什么结构的字，近字是什么结构所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常(cháng)是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或(huò)分支机构的最(zuì)高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职责(zé)是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总(zǒng)经济师(shī)、总(zǒng)工程师及(jí)部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及执之字是什么结构的字，近字是什么结构(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。