唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的(de)陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层(céng)会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗le='color: #ff0000; line-height: 24px;'>苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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