部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。抖音里抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗>

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间。

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