唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(kono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市(shì)场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zàikono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款)印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来(lái)，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

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