唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都(dōu)七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心(xīn)转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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