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部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大,部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

  总经理大。

  总(zǒng)监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总(zǒng)监,一般是一(yī)个公司(sī)(或集(jí)团公司)的最(zuì)高(gāo)领导层,负(fù)责公司(或集团公司)业务的一(yī)个方面,如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

  经(jīng)理带有行政管理权,总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权;

  职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区分,同(tóng)一部门可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监(jiān)和经理,但(dàn)工作上的可以区分为,总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工作(zuò),而经理富士康漂亮女生一般分到哪里,富士康女生一般分到哪个岗位(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

  扩展资料(liào):

  部门总(zǒng)监的主要职责(zé):

  1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程;

  策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调(diào)整;

  建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善;

  制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

  2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划,推动并确保营业指标的(de)顺利完成;

  制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划,协(xié)调各部门的工作,建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍;

  完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

  总(zǒng)监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

  一般在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次,“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间;在企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

  但(dàn)是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面(miàn),在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

  一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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