部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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