部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业(y两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度è)经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具(jù)有重要(yào)影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹(báo)侍性(xìng)的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度p>

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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