唐(táng)岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持(chí)续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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