部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大纯银手镯品牌排行榜前十名，中国纯银首饰十大品牌，部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经(jīng)理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　纯银手镯品牌排行榜前十名，中国纯银首饰十大品牌制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在(zài)企业所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹(báo)侍性纯银手镯品牌排行榜前十名，中国纯银首饰十大品牌的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也(yě)是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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