部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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