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年轻人有必要吃鱼油吗，鱼油服用多久要停一停总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董事会(huì)负(fù)责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营(yíng)计(jì)划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管理(lǐ)机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流(liú)年轻人有必要吃鱼油吗，鱼油服用多久要停一停程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的(de)第一监(jiān)管人(rén)员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师、总工(gōng)程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成年轻人有必要吃鱼油吗，鱼油服用多久要停一停；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。