部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

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