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高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级(shí)施高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作(zuò)内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其所属事(shì)业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的(de)第(dì)一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人(rén)力(lì)资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级事(shì)是在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规(guī)模较(jiào)大的(de)组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如(rú)项目(mù)工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外(wài)签(qiān)订合(hé)同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。