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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìn1mol等于多少克怎么算，0.1mol等于多少克g)运(yùn)营中(1mol等于多少克怎么算，0.1mol等于多少克zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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