部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思e='color: #ff0000; line-height: 24px;'>脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒老脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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