部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。<weather可数吗感叹句，a bad weather可数吗/p>

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zweather可数吗感叹句，a bad weather可数吗hǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(weather可数吗感叹句，a bad weather可数吗miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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