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华大基因是国企吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关(guān)于(yú)科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于(yú)什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本的(de)科长相当于(yú)什么级别，医(yī)院的科长相当(dāng)于什么级别，大(dà)学保卫科科(kē)长相当于什么(me)级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知(zhī)识答(dá)案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系(xì)当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同(tóng)的情况下，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处于最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次，将科长称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部门(mén)中，不设(shè)科(kē)长，最小的就(jiù)是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是(shì)职级，相当于该(gāi)单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家公务员(yuán)的级别分(fēn)为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级别(bié)的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力(lì)，可以负责好科室(shì)内(nèi)的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规(guī)定(dìng)制度，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统(tǒng)计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及(jí)时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐(zhàng)，及时(shí)提供真(zhēn)实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月(yuè)、季、年(nián)编制(zhì)和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相(xiāng)关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及(jí)产(chǎn)品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标(biāo)、成本费(fèi)用、专项资金(jīn)和流动资(zī)金定(dìng)额，尤(yóu)其做(zuò)好对销售费用、制造(zào)费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财(cái)产、物资的(de)使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产、物资(zī)管理(lǐ)中存在的(de)问(wèn)题(tí)，确(què)保分公司财产、物资的合(hé)理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人(rén)员重视应收帐款的(de)催收工作，加速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他(tā)临时性(xìng)工作。

科长是什么(me)级别(bié)

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使政府给(gěi)予的职能，属于有责任的部(bù)门(mén)担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性质(zhì)的不同，权(quán)利和科室的职能(néng)差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科长属于(yú)中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至五级；<华大基因是国企吗/p>

　　（五）司级正职(zhí)，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副(fù)职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级(jí)。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的。关于(yú)科长相当(dāng)于什(shén)么级别？以及(jí)国企(qǐ)的科长相当于什(shén)么级别，法院科长相当(dāng)于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相当于什么级(jí)别，大学保卫(wèi)科科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员(yuán)体系(xì)当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦或(huò)者是掌握(wò)到(dào)的权(quán)力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位。

　　在行政机(jī)关中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序(xù)列中处(chù)于最低的职级。

　　在县(xiàn)级(jí)政(zhèng)府部门中，科长不(bù)是职(zhí)位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其(qí)职级为(wèi)正科(kē)级(jí)；在(zài)地（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为处(chù)长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位(wèi)，不是职(zhí)级，相(xiāng)当于该单位的中层干(gàn)部。

国家(jiā)公务员的级别(bié)分(fēn)为十五级，职(zhí)务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院(yuàn)总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理(lǐ)，国务(wù)委(wěi)员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调研(yán)员：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副(fù)职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以(yǐ)负责(zé)好科室内的全部事(shì)务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度，科长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负(fù)责行政管理(lǐ)处在一(yī)些文件上(shàng)的起草、发(fā)送等工作华大基因是国企吗。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算，组织编(biān)制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做(zuò)好会计核(hé)算(suàn)，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时提(tí)供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用效率，指导各车(chē)间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门做好新产品的报(bào)价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售费用、制造(zào)费用、管理费(fèi)用的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督(dū)促(cù)、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财产(chǎn)、物(wù)资的(de)使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物(wù)资管理中(zhōng)存在的问题，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析(xī)工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交办的其(qí)他临(lín)时性工作。