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不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别？以(yǐ)及国企的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别，法院(yuàn)科长相当于什(shén)么级别(bié)，日本的(de)科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级(jí)别(bié)等(děng)问题，小编将为你(nǐ)整理以下(xià)的知识(shí)答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务(wù)员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下(xià)，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到(dào)的权力，会(huì)存在较(jiào)大(dà)区(qū)别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科(kē)长是职位，也是职级，是(shì)行政(zhèng)序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中(zhōng)，科长不(bù)是职位(wèi)，而是职级，相(xiāng)当于某某局(jú)局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市级政(zhèng)府(fǔ)部门为提(tí)升档(dàng)次(cì)，将科(kē)长称为(wèi)处长，但其(qí)实质还(hái)是正科级）；在省（市）级(jí)政(zhèng)府部门(mén)中，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不是(shì)职级(jí)，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家公(gōng)务员(yuán)的级别分(fēn)为十(shí)五(wǔ)级(jí)，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副职(zhí)：四(sì)至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科(kē)长的不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力(lì)，可以负责(zé)好科(kē)室内的全部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进(jìn)行考(kǎo)核结(jié)果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定(dìng)、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公(gōng)司财(cái)务(wù)核算，组织编制和审(shěn)核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正确、及(jí)时(shí)、完整(zhěng)地(dì)记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财(cái)务计划(huà)，正确合理利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理，组织业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做(zuò)好新产品(pǐn)的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的(de)固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等(děng)财产(chǎn)、物(wù)资的(de)使用、保(bǎo)管情况，注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应(yīng)收(shōu)帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切(qiè)与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及(jí)公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作(zuò)。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是(shì)指一般行使政府(fǔ)给予的职(zhí)能，属于有责任的部门(mén)担任者，在中国国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同(tóng)，权利和(hé)科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一(yī)）国务(wù)院(yuàn)总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至(zhì)四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调研(yán)员：七(qī)至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级(不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思jí)副职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，法院科长相当于什么(me)级别，日本(běn)的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，医(yī)院(yuàn)的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等问题(tí)，小编(biān)将(jiāng)为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别(bié)？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务(wù)员(yuán)科长在公务员体(tǐ)系当中，一般(bān)对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科(kē)长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机(jī)关中，科长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序列(liè)中处(chù)于(yú)最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当于某某局(jú)局长，其职级(jí)为(wèi)正科级(jí)；在地(dì)（市）级(jí)政府部门中，科(kē)长是中层(céng)干部，即(jí)是(shì)职(zhí)位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市级政府(fǔ)部(bù)门(mén)为提(tí)升档次(cì)，将(jiāng)科(kē)长称为(wèi)处长，但(dàn)其(qí)实质还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门(mén)中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科长(zhǎng)是职位，不是职(zhí)级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务(wù)与(yǔ)级别的对应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二(èr)至(zhì)三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省(shěng)级(jí)副职：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规(guī)划(huà)的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关(guān)的文件与(yǔ)规(guī)定制度(dù)，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需(xū)要负(fù)责(zé)行(xíng)政管理处(chù)在一些文件上的起草、发送(sòng)等工作(zuò)。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报(bào)帐，及(jí)时(shí)提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年(nián)编制(zhì)和执行财务计划，正确(què)合理利用资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规(guī)定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相(xiāng)关(guān)部门(mén)做(zuò)好(hǎo)新(xīn)产品的报价工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流(liú)动资(zī)金定(dìng)额，尤其(qí)做好对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费(fèi)用(yòng)的控(kòng)制(zhì)，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意发现(xiàn)和处(chù)理财产(chǎn)、物资管理中存在的(de)问题，确(què)保(bǎo)分(fēn)公司财(cái)产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支(zhī)，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分(fēn)析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领导交办(bàn)的其他(tā)临时(shí)性工作。