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十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖

十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之后,陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目,瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场,目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù),甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ),随后又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来,陌陌(mò)已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去,没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如此,更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

  但(dàn)在(zài)平静的水面之下,陌陌危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端,公司(sī)成立12年,主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季(jì)度,陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑,且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì),他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团(tuán),将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé),希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖,找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一年之(zhī)后,王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定(dìng),朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班,在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示,“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金,虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂,但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年会,陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

  在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年,陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工(gōng),从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中团建,一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年(nián)10月开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的(de)业(yè)务层(céng)会议(yì)上,直接(jiē)听取来(lái)自(zì)一线的(de)汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和(hé)),而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO,并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其(qí)带领下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实,2023年公(gōng)司(sī)启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内,唐(táng)岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部(bù),并在(zài)公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动,鼓励员工提出新(xīn)的创意,试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

  当(dāng)公司不再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水,机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经,如果不是(shì)唐岩的回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò),打(dǎ)消了(le)他(tā)的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强大,业务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在,对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干,起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下(xià),入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土,打(dǎ)破陈规(guī),从无到有;而后者却是预算(suàn)管理(lǐ),风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜(xī)的是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月(yuè),挚文集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而(ér),这一(yī)新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计,上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来,已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如(rú)今(jīn)的(de)业内(nèi)共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头格(gé)局已定,后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于,此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng),还要打上一个问号。

  陌陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而,受限于文化差异,以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态,这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在(zài)印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也(yě)以失(shī)败告终(zhōng)。

  唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

  2020年初(chū),陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部,推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中(zhōn十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖g)东,同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势(shì),迅速消失。

  只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果,却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽高,但(dàn)其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng),以换取(qǔ)他们的合作,如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而(ér)除此以外(wài),陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出,自2021年(nián)7月(yuè)以来,探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来,管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视,乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi),公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了,好十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖几个海外业务只投了十几万元试水,看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调,“我(wǒ)其实不建议出(chū)海,因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场,你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力,去做一(yī)个印(yìn)度市(shì)场有什(shén)么用呢(ne)?”

  战略上(shàng)的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入,在(zài)奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí),做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩(yán)而言,充裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌,当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板(bǎn),留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

  (应受(shòu)访(fǎng)者要求,文中人物(wù)均为化名)

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