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京东(dōng)是(shì)谁的老板是谁

　　是刘强东的。

　　京东商城是由(yóu)刘强东先生创办(bàn)的(de)，并担任京东集(jí)团董事局主席兼首席执行(xíng)抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年官(guān)。

　　1998年6月18日，刘强东在中关村创办京(jīng)东公(gōng)司，代理销售光(guāng)磁产品(pǐn)，并担任总经理 。

　　2004年(nián)，初(chū)涉足电(diàn)子商务领域，创办(bàn)京东多(duō)媒体网（京东商(shāng)城(chéng)的(de)前身），并出(chū)任CEO。

　　目(mù)前，京(jīng)东商城已成为中国最大的自营式(shì)电商企业 ，而京东集团的业务也从电子(zi)商务扩展(zhǎn)至(zhì)金(jīn)融、技术领域，拥有近12万名(míng)正式员工(gōng) ，跻身(shēn)全(quán)球前(qián)十大互(hù)联(lián)网公司排行榜 。

　　2014年5月，京东(dōng)在美(měi)国纳(nà)斯达克(kè)成功(gōng)上(shàng)市。

刘强东简介

　　刘强东，京东集团创始人、董(dǒng)事局主(zhǔ)席兼首(shǒu)席执行官，

　　1974年出(chū)生于江苏(sū)省宿(sù)迁市，1996年毕业于中国人民(mín)大学社(shè)会学系。

　　同年9月(yuè)至1998年5月于日资企业深(shēn)圳日宝来福公司北(běi)京(jīng)分公司任经销商专管。

　　1998年6月18日(rì)，于(yú)北(běi)京(jīng)中关村(cūn)凭(píng)借(jiè)12000元的初始资金(jīn)租下柜台(tái)代理(lǐ)销(xiāo)售(shòu)光磁产(chǎn)品，创(chuàng)办京东公司并担任总经理。

　　2004年初正式涉足电子商务领域，创办京东多媒(méi)体网（京东商城的前(qián)身）。

　　在他的带领下，京东已发展(zhǎn)成为涵盖电商、金融、物(wù)流三大业务板块的(de)集团公司，拥有超过17万名正式员工，并于2014年(nián)5月(yuè)在美国纳斯(sī)达克上(shàng)市。

　　2015年7月，京东(dōng)凭借(jiè)高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均(jūn)加权指数。

　　2018年7月，京东第三(sān)次入榜《财富》全球500强，位列第181位，在(zài)全(quán)球仅次于亚马(mǎ)逊和Alphabet，位列互联(lián)网企业第三。

　　刘强东先(xiān)生对互联网产业及技术的发展(zhǎn)具有深刻且前瞻的理解，同时具备开阔的(de)战略眼(yǎn)光和格局。

　　他始(shǐ)终致力(lì)于(yú)采用互联(lián)网手段来(lái)降低传统行业成本、提升商业效率(lǜ)并改善用(yòng)户体验。

　　创(chuàng)新性地采用自建物流方(fāng)式(shì)开展电子商务，始终坚持正品行货的(de)经营理念(niàn)，高度重视合(hé)作伙伴(bàn)的知(zhī)识产权保护，积极地同侵(qīn)权和仿冒行为(wèi)做斗争(zhēng)，这也帮助京(jīng)东赢得了(le)超过三(sān)亿中产用户和十多万家顶级合作品(pǐn)牌(pái)的信任(rèn)与(yǔ)支(zhī)持。

　　刘强东先生带领京东(dōng)集(jí)团大(dà)力发(fā)展农村电商，精准(zhǔn)扶贫(pín)，在(zài)促进(jìn)就业、提升社会效率(lǜ)、反哺(bǔ)实体(tǐ)经济等方面不断(duàn)为(wèi)社会(huì)做出贡献。

　　同时积极(jí)履行社会责任，参(cān)与社会公(gōng)益，取得了(le)良好的社(shè)会公信力。

　　2015年，刘强东先(xiān)生入选《财富》全球50位最伟大的领(lǐng)导者，2017年刘强东先生获得全国(guó)脱(tuō)贫攻坚奖奉献奖。

京东现在(zài)的老板是谁

　　如(rú)下：

　　京东(dōng)现在(zài)的老(lǎo)板是徐雷。

　　他是京(jīng)东集团首(shǒu)席执行官兼(jiān)任京东集团董事会执行董(dǒng)事。

　　徐雷于(yú)2007年5月担任(rèn)京东市场营销顾问(wèn)，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人(rén)、无线业务(wù)部负责(zé)人(rén)、京东(dōng)集团CMO、京(jīng)东零售集团CEO、京东集团总裁。

　　2022年4月7日，京东集团发布(bù)公告称，徐雷将接替刘强东(dōng)担任京(jīng)东(dōng)集团(tuán)CEO，刘(liú)强东(dōng)继续担任(rèn)董事(shì)会主席(xí)，致力(lì)于(yú)公司的长(zhǎng)期战略设计，重(zhòng)大抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年战(zhàn)略决(jué)策部署，年轻领军人才(cái)培养和乡村振兴事(shì)业。

　　徐雷帮助京东搭建了市场营销及(jí)公关体系、移动端(duān)产品研发体系和包括用(yòng)户(hù)全生(shēng)命周期管(guǎn)理、会员用户生态、流量商业化(huà)变(biàn)现等在内的平台运营体系(xì)。

　　通(tōng)过对京东商(shāng)城APP的全力打造，推动了京东向移动(dòng)化的战(zhàn)略转型，加速了(le)移动互联网时代的变革；徐雷倡导开放理念，率先(xiān)将京(jīng)东的供应链能力进(jìn)行(xíng)对外开放赋(fù)能，为行业开放有序(xù)发展作出了重要(yào)贡献；主导(dǎo)设计了(le)京东618，京(jīng)东618已经成(chéng)为每(měi)年(nián)中国经济的(de)标(biāo)志(zhì)性事件之(zhī)一。

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