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1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克

1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙(sūn)俪在电视(shì)广告里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重(zhòng)复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪这一细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可(kě)蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业(yè)分(fēn)析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可(kě)蓝(lán)多其(qí)实从去(qù)年第(dì)二(èr)季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利(lì)润增速(sù)从一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫(yì)情影响,一是公司(sī)高(gāo)毛利(lì)零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪(lào)领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外大(dà)牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还(hái)不太一样(yàng),他(tā)们(men)有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式(shì)进入(rù)乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分(fēn)赛(sài)道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经传的(de)小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财(cái)报(bào)显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央视、分(fēn)众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的(de)宣讲,妙(miào1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克)可蓝(lán)多(duō)成功出圈(quān)。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面(miàn)前的(de)选择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份(fèn)额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在(zài)给员工的(de)信(xìn)中表(biǎo)示,这对(duì)妙可(kě)蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一(yī)部(bù)分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有了更(gèng)多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的(de)产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是利(lì)润还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一季报(bào)显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只(1mol等于多少克怎么算,0.1mol等于多少克zhǐ)是(shì)第一(yī)战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪(lào)端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面(miàn)的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比(bǐ)如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等(děng)。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但(dàn)是(shì)后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要(yào)消费者教(jiào)育,又(yòu)需(xū)要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的(de)商(shāng)业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久?

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