唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基(jī)本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连(l肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌ián)续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出(chū)海的(d肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌e)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要(yào)低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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