唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财(cái)经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网行(xíng)业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文(wé低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的n)集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发(fā)展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新(xīn)事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

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