部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监、财80寸电视尺寸长宽多少(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的(de)可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 80寸电视尺寸长宽多少总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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