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2016年是什么年总监和经理哪个大

　　总监和(hé)经理是总经理大的(de)。关于总(zǒng)监和经理哪个大以及总监(jiān)和总经理(lǐ)哪个大，公司总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大，酒店总监和(hé)经(jīng)理哪个大，助理总监和(hé)经理哪(nǎ)个大，总监和(hé)经理哪个大百度(dù)百科(kē)等问(wèn)题，小编将为你整理以下(xià)的(de)知识答案：

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常(ch2016年是什么年áng)是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管人员，例(lì)如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务(wù)最高的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对2016年是什么年外签订(dìng)合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提(tí)交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。