部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务(wù)的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监(翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗jiān)主(zhǔ)要做某翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司(sī)的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事(shì)和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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