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池子为什么被封杀

池子为什么被封杀 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家(jiā)有小(xiǎo)朋友(yǒu),那(nà)么很可能(néng)买(mǎi)过(guò)或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为(wèi)近几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的一(yī)匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一细分(fēn)品(pǐn)类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的(de)2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值(zhí),如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公司(sī)营业收(shōu)入(rù)10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增速(sù)从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增速从一季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收增(zēng)速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释了(le)原因:受(shòu)疫情(qíng)影响,一(yī)是公司高(gāo)毛利零(líng)售产品(pǐn)增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致(zhì)整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了(le)传(chuán)统乳业大(dà)厂伊利(lì)、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝(lán)多的克单价是比较高的(de),常(cháng)规产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本(běn)身(shēn)技术门槛不高,企业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一(yī)样,他(tā)们有自己(jǐ)独家的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模(mó)仿,也(yě)很难(nán)做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话(huà)的女(nǚ)人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住的(de)柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  池子为什么被封杀2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇(xiù)注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传(chuán)的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消(xiāo)费者(zhě)中认知依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入(rù)了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参(cān)考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在(zài)两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为(wèi)战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的(de)价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员(yuán)工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增(zēng)募资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常面(miàn)对(duì)外(wài)界(jiè)这样的(de)质疑:你不是(shì)控股股东了,在(zài)这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗(ma)?你会不会觉(jué)得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝(lán)多有了(le)更(gèng)多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份(fèn)的(de)净利率水平稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的(de)动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在(zài)内(nèi)部独(dú)立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可(k池子为什么被封杀ě)蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思(sī)克奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的(de)营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)零(líng)食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三(sān)曲(qū)线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断的投入。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役(yì)从来(lái)都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在(zài)全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守住(zhù)老大的位置多久?

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