唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什(shén)么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)secx的不定积分推导过程，secx的不定积分推导过程图片已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上(shànsecx的不定积分推导过程，secx的不定积分推导过程图片g)线了(le)一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个(gè)50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

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