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别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了

别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁(qiān)是(shì)学校地(dì)址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学(xué)校性质:公(gōng)办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是(shì)因(yīn)为(wèi)压缩比不正常,空气(qì)少(shǎo)汽油混(hùn)合气(qì)过(guò)多导致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个(gè)缸喷(pēn)油点(diǎn)火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候不(bù)够(gòu)充分就会产生(shēng)抖(dǒu)动,而火(huǒ)花(huā)塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举(jǔ)升机油缸(gāng)上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民(mín)族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系(xì)统、双(shuāng)控闭(bì)路电视教学系(xì)统运用(yòng)于教学,班(bān)班(bān)实现多媒体教学,现(xiàn)代(dài)教育技术(shù)水平走进自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教育(yù)部(bù)命名为“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在(zài)校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四(sì)有”新(xīn)人为目标(biāo),以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引路,开拓创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获(huò)全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群(qún)众体育先进单位(wèi)”、全国流(liú)动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代(dài)教育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号(hào);鄂尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标兵”、“初(chū)中(zhōng)语文整体改革先进(jìn)集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国(guó)家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文三(sān)步(bù)法(fǎ)3项课题成功(gōng)结(jié)题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年来(lái)得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德(dé),群(qún)策群力(lì),向着建成自(zì)治区“校园(yuán)一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发(fā)展观(guān)的必然(rán)要求,是实(shí)现(xiàn)可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更新理(lǐ)念是(shì)前(qián)提,培养(yǎng)人才是(shì)根(gēn)本(běn),提高质量是(shì)核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力(lì),发展教(jiào)师是关(guān)键,强(qiáng)化管理是策(cè)略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育(yù)人(rén)理(lǐ)念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台(tái)的《国家中长期(qī)教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发(fā)挥教(jiào)师的主动性,把促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长成(chéng)才作(zuò)为学校一切工作的出(chū)发点和(hé)落脚点,关(guān)心每一个学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身(shēn)心发展规律(lǜ),为每个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳动(dòng)者、数(shù)以千万计的专门人才(cái)和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一(yī)名教(jiào)育工作者,不断更新自己的人才观和育(yù)人理念(niàn)已(yǐ)成为一(yī)种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立(lì)人人(rén)成(chéng)才观(guān)念(niàn),面向(xiàng)全(quán)体学生,促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人(rén)才观(guān)念,尊(zūn)重个人(rén)选择(zé),鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘(jū)一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合(hé),学校、家庭、社会密切配(pèi)合(hé),重视活(huó)动育人与教(jiào)学育人的有(yǒu)机(jī)融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建(jiàn)设服务型(xíng)学校,营造良好的育(yù)人(rén)环(huán)境(jìng)。

  在全社会大(dà)力提倡(chàng)服务(wù)型(xíng)政府和(hé)服务型机关的背(bèi)景(jǐng)下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新(xīn)的高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把(bǎ)当前从事的(de)工作当做一种责任和(hé)义(yì)务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心(xīn)才(cái)能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基(jī)础(chǔ)教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必(bì)须清醒地认(rèn)识到,学校教(jiào)育只能(néng)是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知识只能(néng)是人(rén别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了)生发展的专业(yè)基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学生成为未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基础的地(dì)方,我们(men)的(de)主要任务(wù)是培养(yǎng)学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能力(lì),适应社会(huì),创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高(gāo)管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势(shì)在必行,关键在于教师(shī)管(guǎn)理、学生管(guǎn)理(lǐ)和学(xué)校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理的精细化、规(guī)范化和人文(wén)化,不断创新(xīn)管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工(gōng)作评价(jià)制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重过程(chéng)”转变(biàn),由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的(de)目标激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的传统思(sī)维;要坚(jiān)持教师发展与学生发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)发展与学校发(fā)展相结合(hé)、教师(shī)个(gè)体的全面发展(zhǎn)与个(gè)性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教师(shī)团队发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度,使评价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师(shī)向学习(xí)型、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育(yù)形式,别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了丰富德育(yù)内容,推进学生管理(lǐ)自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形成正确(què)的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高德育(yù)工作的(de)吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教(jiào)育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强心理健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学生的责(zé)任意识和安全意(yì)识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭教育(yù)和社会教育的各(gè)个方(fāng)面(miàn)。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养成教育(yù)有机结合起来,增(zēng)强德育工作(zuò)的针对性(xìng)和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发(fā)展为本,推(tuī)进(jìn)学(xué)校(xiào)工(gōng)作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确(què)目标,首先要(yào)结合学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展(zhǎn)目标愿景,围(wéi)绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自(zì)上(shàng)而下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确(què)定自己的人(rén)生发展目标(biāo)和各(gè)个阶段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上(shàng)实现(xiàn)目标的(de)过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规划要(yào)落实(shí)长远规划,学年(nián)计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓落实,别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了实行(xíng)教师岗(gǎng)位(wèi)竞(jìng)聘制和领导岗位目标(biāo)管理责任制(zhì),要保证人人有事做,事事有人管,要做到工作标准(zhǔn)有高度,过(guò)程管(guǎn)理(lǐ)有(yǒu)力(lì)度(dù),考核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力(lì)实现四个转变,即由(yóu)经验型(xíng)管理向科学型管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗放(fàng)式的(de)外延(yán)管理向精细(xì)化的内涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由事务型(xíng)管理(lǐ)向流程(chéng)式管理转变;由封闭式管理向(xiàng)开(kāi)放式、民(mín)主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以(yǐ)课标为(wèi)依据,以常规为基(jī)石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科学(xué)化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学改革(gé)要(yào)以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优化教学(xué)手段,改革(gé)教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信进(jìn)课堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要明确(què)一(yī)个中(zhōng)心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转变(biàn)(学(xué)生自主学(xué)习(xí),合作学习(xí)),落(luò)实三维目(mù)标,创(chuàng)设(shè)“四多时(shí)空”(课(kè)堂给(gěi)学生多一(yī)点(diǎn)深(shēn)入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多(duō)一点动手实(shí)践的(de)时间(jiān),多一(yī)点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督(dū)查、研(yán)究和指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂教学为主的(de)评(píng)课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优(yōu)化知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践,强(qiáng)化能力(lì)培养(yǎng)。

  着力提(tí)高学(xué)生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理(lǐ)能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价(jià)体系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能(néng)和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主要内容。

  学校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按(àn)要求开足(zú)开齐开好所(suǒ)有规(guī)定(dìng)课程的(de)同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开发校本课(kè)程(chéng)。

  有(yǒu)利于培(péi)养学(xué)生的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教(jiào)师发展 

    教育(yù)大(dà)计(jì),教师为(wèi)本。

  教师(shī)能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高(gāo),学生才能(néng)健康成长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的高素质专业(yè)化教(jiào)师(shī)队伍(wǔ),是提升学(xué)校内(nèi)涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和(hé)职业道(dào)德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书(shū)育人(rén)的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃(dǔ)学,淡泊(pō)名利,自(zì)尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路(lù)人(rén),良好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠基(jī)者(zhě)。

  要把(bǎ)师(shī)德建(jiàn)设摆在(zài)学校(xiào)工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求(qiú)师生做到(dào)的(de),校(xiào)长(zhǎng)和(hé)领导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才(cái)能(néng)引(yǐn)领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培训(xùn)为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考核评价(jià)和(hé)评优聘用的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务水平。

  完(wán)善(shàn)培养(yǎng)培(péi)训体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育(yù)名师和校际结对(duì)帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构(gòu),提高教师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研(yán)训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型(xíng)教(jiào)师(shī)和学科(kē)带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识(shí)、团(tuán)队合(hé)作意识、学习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统(tǒng),形成(chéng)制度文化支(zhī)柱(zhù),切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建设(shè);注重搞好教育(yù)信息化建设,促(cù)进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教(jiào)育规律(lǜ),发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面(miàn),整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和(hé)学(xué)校领导班子成员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式(shì)和教育方法,逐(zhú)步(bù)形成一(yī)种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格,从(cóng)整体上形成特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学理念的(de)输出与共享(xiǎng),扩大优质资源(yuán)的辐射面和影(yǐng)响力,进(jìn)一(yī)步提升(shēng)学(xué)校的创新能力和(hé)品牌效应,促(cù)进学(xué)校走上(shàng)可(kě)持续发展的(de)良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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