唐岩回归半年之后，陌陌横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图正在(zài)筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优(yōu)势让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大(dà横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难(nán)源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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