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900g是几斤 900g是多少毫升科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么(me)级别？以及(jí)国企的(de)科(kē)长相当于什么(me)级别，法院(yuàn)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日本的(de)科长相当(dāng)于什么级别，医(yī)院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么(me)级别等问(wèn)题，小编(biān)将为(wèi)你整理以下的知(zhī)识答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公务(wù)员(yuán)体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性(xìng)质不(bù)同(tóng)的情况下，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到的权力，会存在较大(dà)区(qū)别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是(shì)职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是职(zhí)级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某(mǒu)某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职(zhí)级为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也是职级（有些地(dì)市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升档次，将科(kē)长称为(wèi)处(chù)长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别(bié)分为十(sh900g是几斤 900g是多少毫升í)五级(jí)，职务与(yǔ)级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十四(sì)级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级(jí)。

科(kē)长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的(de)能力，可以(yǐ)负(fù)责好科室(shì)内(nèi)的(de)全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进(jìn)行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的(de)文(wén)件与规定制(zhì)度，科(kē)长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要(yào)负责(zé)行政管理处在一些(xiē)文件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务(wù)科长(zhǎng)工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组织编(biān)制(zhì)和审(shěn)核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做好会(huì)计核算，正(zhèng)确、及时、完整地(dì)记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管(guǎn)理，分月、季、年(nián)编(biān)制和执(zhí)行财务计划，正(zhèng)确合理(lǐ)利(lì)用资金(jīn)，提高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续及时做好资(zī)金回笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日(rì)常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用(yòng)的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低值(zhí)易(yì)耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等(děng)财产、物资的使用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意发(fā)现和处理(lǐ)财(cái)产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的(de)问题，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催收(shōu)工(gōng)作，加速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核(hé)经营成果，分(fēn)析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办(bàn)的(de)其他(tā)临时性工作。

科(kē)长是什么级别(bié)

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使政府给予的职能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门担任(rèn)者，在中(zhōng)国国家(jiā)公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权(quán)利和科室的(de)职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中层(céng)管(guǎn)理(lǐ)干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二(èr)）国(guó)务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三(sān)级；

　　（三）部(bù)级(jí)正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县(xiàn)级(jí)正职(zhí)，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。关于(yú)科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长相当于(yú)什(shén)么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日(rì)本的科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别，医院的(de)科(kē)长相当于什么(me)级别，大学保卫(wèi)科科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别等问题(tí)，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识答案(àn)：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的情况下，科长(zhǎng)所在(zài)的(de)科(kē)室职能(néng)，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地(dì)市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事(shì)业单(dān)位中，科长是(shì)职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十五级。

科(kē)长的工(gōng)作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部(bù)事务的(de)安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常的出勤(qín)状况，进行考核(hé)结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人(rén)员(yuán)做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制(zhì)和执行财务计划，正确合(hé)理利用资(zī)金，提(tí)高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额工作900g是几斤 900g是多少毫升;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金和流(liú)动资金定额，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的(de)固定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理(lǐ)中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用(yòng)和(hé)安全管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密切与各部(bù)门(mén)联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公(gōng)司(sī)领导交办(bàn)的其他临(lín)时性工作。