部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计含盐率怎么求公式，含盐率怎么求百分比划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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