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一缕青丝是什么意思有什么讲究,一缕青丝下一句是什么

一缕青丝是什么意思有什么讲究,一缕青丝下一句是什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和(hé)副(fù)董事长(zhǎng)——99岁的(de)查理·芒格先生,一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖(táng)果,一(yī)边回答了(le)来自(zì)全(quán)球投资者5个多(duō)小时的互动(dòng)提(tí)问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再(zài)度和投资(zī)者分享(xiǎng)了投资、成功(gōng)以及(j一缕青丝是什么意思有什么讲究,一缕青丝下一句是什么í)长寿的秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能源、美(měi)国(guó)银行危机、苹果(guǒ)以及公(gōng)司“接班人(rén)”等热(rè)点话题进行了(le)探(tàn)讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东(dōng)会(huì)上表示,他和芒(máng)格(gé)依然高(gāo)度看好苹果(guǒ)公司。“如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择,是放弃第(dì)二台车(chē),还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车(chē)。这是消费者行为对苹果公司带来(lái)的(de)机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了台积电在产业链(liàn)中的(de)重(zhòng)要位置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没有(yǒu)一家公司可以与台积电相比拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位。”

  为(wèi)了(le)让读(dú)者能够在第一时间获(huò)取本次股东会最新观(guān)点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重点企(qǐ)业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后(hòu)者好许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克(kè)希尔买卡车(chē)加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个(gè)阶段的交易,第(dì)一个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由于他们(men)去年优异的业绩(jì)对(duì)卖家很有利。

  自从我们(men)在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股(gǔ)份已(yǐ)进行(xíng)了“股权”会计处理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们(men)的所有权提(tí)高(gāo)到80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们在财务(wù)报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销能(néng)力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产品(pǐn)供(gōng)应给它,但有些产品(pǐn)很(hěn)难让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我们(men)也会把产品的分销渠(qú)道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多个具备沃(wò)尔玛一(yī)样分(fēn)销能(néng)力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特(tè)说,“喜诗糖(táng)果(guǒ)当前面(miàn)临的问(wèn)题不在于(yú)是否开(kāi)新店。我(wǒ)和查理(lǐ)为了把这个品牌推向全球(qiú)做过很多尝试(shì),每次我们(men)都是在(zài)最初觉得走(zǒu)对了(le)方向,但后来(lái)发现(xiàn)还是(shì)不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽(suī)然有(yǒu)自(zì)己的魔力,但(dàn)魔力也(yě)不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于电影(yǐng)和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业(yè)是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难的行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻(jùn)的行业。“举个例子(zi),假如(rú)疫(yì)情前有70%的业务,随着(zhe)疫情(qíng)的来(lái)临,客流(liú)量(liàng)减(jiǎn)少了,但电影院不能减少影片供应(yīng),也不能(néng)减少其他(tā)消耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在收(shōu)购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已(yǐ)经做得(dé)非常出色了

  有投资人(rén)提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股份是(shì)否影响到了微软对(duì)其的(de)收(shōu)购?对(duì)此,巴(bā)菲(fēi)特(tè)回复:“伯克希尔(ěr)所有监(jiān)管要(yào)求下应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软,我认为他(tā)们(men)已经做(zuò)得非(fēi)常出(chū)色了,为了达成这笔(bǐ)收购,微软与英国有(yǒu)关(guān)部门积极(jí)地进行了合作,但这并不代表他们最终一(yī)定(dìng)会成功,这也不是(shì)愿意多花钱就(jiù)能解决的问题。我还不(bù)清楚最终结果会如何,但(dàn)即使(shǐ)这笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表(biǎo)微软或动视(shì)暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了能源业务(wù)

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的(de)股份占比不高,但每年的权重都在(zài)增(zēng)加。我不懂手机,但我能看明白消费(fèi)者的习惯。如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)是放弃买手机还是放(fàng)弃买汽(qì)车,我想(xiǎng)很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何发展,但我们知道(dào)什么是正(zhèng)确的价格,我们(men)可以在(zài)消费者行为(wèi)方面做一(yī)定的预测,以(yǐ)及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二(èr)辆(liàng)车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数人可能会选择放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克希尔组合(hé)的(de)35%表示担忧,认为这已(yǐ)经接近了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美元是(shì)好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源和(hé)喜诗糖果(guǒ)等都(dōu)是生(shēng)意,而苹果的商业模(mó)式更好。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有些(xiē)人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同(tóng)样,也有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆(liàng)车。我(wǒ)认(rèn)为,如果他们要么放弃第二辆车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会(huì)放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊(kān)》事前(qián)发(fā)送了提问(wèn),想了解伯(bó)克希尔在一个季度内快速(sù)买入卖出台积电的原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对(duì)此进行了说(shuō)明,在他(tā)看来台积电是世界范(fàn)围内管理最完善且最重要的公司(sī)之(zhī)一,即(jí)使是(shì)5至20年后也不(bù)会变。

  “我重估过(guò),尽管(guǎn)很多(duō)人想(xiǎng)要提高美国的芯(xīn)片(piàn)产能,但我认为(wèi),它只能留(liú)在(zài)(中国)台(tái)湾地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了亚利桑那(nà)州的部分芯片(piàn)工作(zuò),但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前(qián)我们(men)没有(yǒu)一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公(gōng)司(sī)拥(yōng)有非(fēi)凡的领(lǐng)导地(dì)位。何况它(tā)们(men)还拥有(yǒu)一位91岁的创始人,这(zhè)家公(gōng)司非(fēi)常棒。”

  关(guān)于电(diàn)动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自己(jǐ),

  可他是天才(cái)

  有(yǒu)观众问(wèn)巴(bā)菲(fēi)特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但(dàn)他很(hěn)有才(cái)华。所以(yǐ),他高估了一个不需要高估(gū)就能成为天才的人。他真的很聪明(míng),我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他(tā)梦想完成(chéng)一(yī)些(伟(wěi)大(dà)的)目标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我们的(de)不同之处在于(yú),我想要的不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确(què)定性高(gāo)的工作(zuò),我不想要那么多(duō)的失败(bài)。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需(xū)要狂(kuáng)热,致力(lì)于解决不可能的问题。我喜欢我现在的(de)生活方(fāng)式,我不喜欢和(hé)他在一起,他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获(huò)成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行业太艰难了。例如(rú)福特汽车公司(sī),曾经(jīng)亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他(tā)们正(zhèng)在赔(péi)钱。前(qián)几天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度(dù)报告(gào),其中显示(shì),他们有19000个经销商,而当时(shí)人口大(dà)约(yuē)是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在(zài)美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非(fēi)如此,法拉利就处于(yú)一个(gè)特殊的位置。虽然(rán)我(wǒ)们觉得,汽(qì)车不(bù)是一个(gè)吸引(yǐn)人(rén)的行业,但电动汽车(chē)即(jí)将大获成功(gōng)。现在它带来了巨大的成(chéng)本(běn)和巨大的风险,但(dàn)我不喜(xǐ)欢巨(jù)大的资金(jīn)成(chéng)本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者(zhě)关于人(rén)工智(zhì)能(néng)的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国(guó)的比亚迪工厂(chǎng)去看一看(kàn),会(huì)发现(xiàn)自动化操作程度非常高,但我(wǒ)还是觉得用(yòng)人可能更好,因为人工(gōng)智(zhì)能并不能(néng)取代(dài)很(hěn)多领域的(de)人才。

  巴菲特也表(biǎo)示(shì),人工智能虽然可以做一(yī)些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也(yě)曾(céng)带(dài)我去(qù)看微软的产品,但这类(lèi)产品仍不完(wán)善(shàn),譬如目前还(hái)不能讲笑话。发明(míng)AI的(de)初衷是好的(de),但很多(duō)事情是不(bù)能掌(zhǎng)控的。人工智能可以改(gǎi)变全(quán)世界,但它并不能改(gǎi)变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取超(chāo)额收益的机(jī)会(huì)在降低,

  但总会有新技术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会(huì)在相对降低,但这(zhè)并不代(dài)表没(méi)有投资(zī)机会。从1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及能源一缕青丝是什么意思有什么讲究,一缕青丝下一句是什么等领(lǐng)域都有(yǒu)新的改变,新的事物永远在不断出现,而且会取代一些原(yuán)有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新(xīn)能(néng)源方面

  做了很(hěn)多(duō)投入(rù),但(dàn)还远远不够(gòu)

  针(zhēn)对新能源(yuán)前景,巴(bā)菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决一些环(huán)境方面的问题。从传统(tǒng)能源向新能(néng)源的转变,我们在(zài)这个方面做了非常多的投入。不过,现在做的还远(yuǎn)远不(bù)够(gòu)。”更多精彩(cǎi)观点请(qǐng)关注证券市(shì)场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希(xī)望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保险业务(wù)副(fù)董事长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在正(zhèng)在经历(lì)能源行业(yè)的变(biàn)革(gé),全球都(dōu)是如(rú)此(cǐ),我们有3家美国的公共事业公(gōng)司(sī),我(wǒ)们希望能够(gòu)在全(quán)国的每(měi)一个州制定(dìng)不同的(de)计划,然后将(jiāng)这些计划进行(xíng)整合。我(wǒ)们也将我们的目标进行(xíng)了同步规划,我们(men)希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我(wǒ)们(men)在公共事业方(fāng)面希望能够取得(dé)的成(chéng)绩,但这个过程是不(bù)容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发(fā)的蝴蝶效应

  会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提(tí)出的硅(guī)谷银行(xíng)破产事件会带来怎(zěn)样(yàng)的经济后果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的(de),即使联邦(bāng)存款保险公司(sī)的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规定,但这不是美国的行(xíng)为方式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导致世(shì)界(jiè)陷(xiàn)入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人(rén)愿(yuàn)意公开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元(yuán)有“存款”保(bǎo)险,这次事件引发的(de)后续问题(tí)会(huì)扰乱(luàn)世界金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤(jǐ)兑(duì)感到担(dān)忧,

  这是不应该发生的

  巴(bā)菲特(tè)说,“银行业(yè)一直以(yǐ)来(lái)的情(qíng)况都非(fēi)常相似,恐惧(jù)总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统发生了(le)很大变化。二战后的那一(yī)年,有多达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件非常明智的事情,就是(shì)成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了(le),人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是(shì)不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联储被(bèi)赋(fù)予了制定保证金(jīn)要求的责任。他们改变了(le)很多次保(bǎo)证金(jīn)要求,因为我们都知道(dào),借(jiè)了(le)很多钱的人会给(gěi)银行系(xì)统(tǒng)带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联(lián)储(chǔ)解决不了(le)财政(zhèng)问(wèn)题

  由于美联(lián)储投(tóu)放的(de)天(tiān)量(liàng)流动性,引发(fā)了严(yán)重的(de)通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不过(guò),巴菲特(tè)却认为,问题不在美联储(chǔ),“他们无法解决财政问题,他们(men)正(zhèng)在履行其职能。现(xiàn)金也(yě)不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观(guān),他表示(shì),我们在(zài)第(dì)二次世界大战(zhàn)中付出了代价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的孩(hái)子和其他人,也包(bāo)括我自己。我们购买了(le)最初所(suǒ)谓的(de)战争债(zhài)券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会变得多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美(měi)国银行危机(jī):

  银行可以有(yǒu)新(xīn)发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样(yàng)的新发明,但它需要有旧的价(jià)值(zhí)观(guān)。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下(xià),可能会(huì)发(fā)生很多事(shì)情。你(nǐ)必须有惩(chéng)罚,打击那些(xiē)制造问(wèn)题的人(rén)。如果他们承担(dān)了不该承担的风险,如果你要改(gǎi)变人们(men)未(wèi)来的(de)行为方式,风险就(jiù)必(bì)须落(luò)在他(tā)们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循健全(quán)的银(yín)行投资方法,不做(zuò)别(bié)人做(zuò)的一些风险性事情,银行可能(néng)是一个非(fēi)常不错的投资。最(zuì)初在(zài)1969年(nián),查理和我以1900万美元投资(zī)了(le)一家银行。如果(guǒ)1970年的《银(yín)行控股公(gōng)司修正(zhèng)法案》没有通过,我们最终可能(néng)会拥有许多(duō)银行,而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币(bì),我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现(xiàn)在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们(men)更清楚,但是他(tā)也不能完(wán)全控制(zhì)我(wǒ)们的财政政策。当疫(yì)情发生的时候(hòu),并没有人知道需要印多(duō)少数(shù)额的货(huò)币(bì)才能解(jiě)决问题,而直(zhí)到它(tā)失(shī)控。人们会(huì)对货币(bì)失去(qù)信(xìn)心,他们的行为方式(shì)可能会完全(quán)不同。我们无(wú)法预测,但我们知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖(gài)可(kě)保险已(yǐ)经(jīng)是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其依然(rán)是一(yī)家保(bǎo)险公(gōng)司。他同时解释,盖可在技(jì)术方面需要做(zuò)的工作要比想(xiǎng)象的多很(hěn)多。

  作(zuò)为(wèi)政府雇员保险公司,盖可第(dì)一季度业绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这背后(hòu)有两个(gè)原因,首(shǒu)先是减少(shǎo)了前一年(nián)的保险准备(bèi)金,其次一季度还(hái)是汽(qì)车保险(xiǎn)的旺(wàng)季,此外在远(yuǎn)程(chéng)信息处理方面,盖可也取得了长足(zú)的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来就不(bù)特别(bié)活(huó)跃

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出的商业地产损(sǔn)失情(qíng)况有多严重,和(hé)伯克希尔是否会(huì)在商(shāng)业(yè)地(dì)产领域更活(huó)跃时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商业地产(chǎn)领域从来不是(shì)特(tè)别活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到不良贷(dài)款等(děng)一系列负面(miàn)因素影响。

  但(dàn)美国和(hé)世(shì)界很多地方市中(zhōng)心的空洞化却是非(fēi)常严重的,它会影响很多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的(de)重点是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复长(zhǎng)期(qī)运(yùn)营(yíng)

  在(zài)回答有投资者提出(chū)的(de)伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面(miàn)临(lín)的机遇和(hé)挑战时?巴菲特(tè)表(biǎo)示,他密(mì)切(qiè)关注这一(yī)团队(duì)的运营(yíng)指标,其中不仅(jǐn)有美国的铁(tiě)路(lù),而且还有(yǒu)加(jiā)拿大(dà)的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确实经(jīng)历(lì)了一段(duàn)困难时间,但(dàn)好在(zài)我(wǒ)们走出疫情和供应方(fāng)面(miàn)的(de)挑战,不过还面临劳工问题和(hé)其他一些问题(tí)。我们的团队(duì)优先(xiān)考(kǎo)虑的是恢复铁路的(de)长期(qī)运营,而(ér)不是短期专注于在20年内(nèi)达到(dào)某一运营指标,要长期为客户提供(gōng)可(kě)持(chí)续(xù)的优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪化投(tóu)资决定

  在回答有没(méi)有因为(wèi)情(qíng)绪作(zuò)出错误的(de)投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活(huó)中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有感情的人,但(dàn)肯(kěn)定(dìng)想在做(zuò)投资或(huò)商(shāng)业决定时成为一(yī)个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东权(quán)益

  巴(bā)菲特(tè)强调(diào):“如果我(wǒ)们(men)拥有更(gèng)多的企业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为股东的份额(é),作为伯(bó)克希尔(ěr)的所(suǒ)有者(zhě),每年都在增加,而投资(zī)者(zhě)不需要花(huā)任(rèn)何钱。我们(men)投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特(tè):我们收(shōu)购(gòu)的机会是非(fēi)常有限的

  关于是否对(duì)持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答(dá)道,为什(shén)么要(yào)派(pài)发(fā)现(xiàn)金?我们感兴趣(qù)的、真正想做(zuò)的是收购(gòu)伟大(dà)的(de)企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收购一(yī)家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人(rén)能像我(wǒ)们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了(le)一大(dà)堆公(gōng)司(sī),这种事情会(huì)再次发生。但问题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一家(jiā)好公司面临被卖掉的时候,我(wǒ)们需要(yào)足够的资金。但我(wǒ)们的股(gǔ)东可能会把(bǎ)股票卖得太便(biàn)宜,而且无法(fǎ)做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我(wǒ)们正在用(yòng)我们所拥有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资的秘(mì)诀是洞悉消(xiāo)费者的行(xíng)为

  关于公司(sī)如何在短期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能力之(zhī)间(jiān)做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预算是(shì)否(fǒu)达标,我们感(gǎn)兴趣(qù)的是,永远拥有一个美(měi)好(hǎo)的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如(rú),当(dāng)我们在1966年试图涉(shè)足百货商店业(yè)务时(shí),我们(men)学到的是,在奖品上(shàng)做图案绘制(zhì),这可以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我们一直(zhí)在试图(tú)洞悉的是消费者的行为(wèi),我们(men)不能洞(dòng)悉企业的技术趋势(shì),如果能做到(dào)这点,那(nà)也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝(bèi)尔将接班!

  关于投资人关注的接班人(rén)话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继承我(wǒ)的工作,当(dāng)然现在(zài)我还在(zài)位,格雷(léi)格的主要价值是可以把(bǎ)一(yī)些事(shì)情做得更好,或(huò)者(zhě)去(qù)管理更多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做(zuò)出最终(zhōng)决(jué)定的那个人。未来(lái)我们还需要更多的优(yōu)秀人才,去(qù)涉及更多(duō)的业务(wù)。如果这些人不足够聪明(míng),我们是(shì)绝不会让他们接替我们做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希(xī)尔的(de)优秀在于(yú)从不会频繁(fán)更换经理人

  查(chá)理•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔(ěr)有很多很优秀的经(jīng)理人,相对(duì)其(qí)他大型公(gōng)司(sī),伯克希尔(ěr)之(zhī)所(suǒ)以能够做的更好原因之一,是从不会频繁(fán)更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特的认(rèn)可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴(bā)菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是(shì)全球(qiú)选出的(de)十(shí)大最佳保险(xiǎn)经理(lǐ)人之一,他的(de)地位无可取代。阿吉特从不会去尝(cháng)试改(gǎi)变一(yī)个体系,而总是会去改善一个(gè)体系。我(wǒ)很享受与他交流,以前我们每天都会聊天(tiān),现(xiàn)在没有那么(me)频繁了,但他绝对是世界上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到(dào)访日(rì)本五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何(hé)到访日本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴(bàn)。至于那些企(qǐ)业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格(gé)补充道(dào),“我们确实(shí)希望和(那些(xiē)企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些(xiē)令(lìng)人难以置信的投(tóu)资机(jī)会,一直是非常(cháng)好的投资机会。我很喜欢这些公(gōng)司的(de)文化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴(bā)菲(fēi)特展(zhǎn)望百年后的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾(gù),为社会(huì)带来幸(xìng)福感(gǎn)

  在问(wèn)答(dá)环节,巴菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔的发展愿(yuàn)景,他(tā)说,希望(wàng)这家公司仍能(néng)被股(gǔ)东们眷顾(gù),并且为社(shè)会带来幸福感,拥有无限(xiàn)的资本和大量的人(rén)才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至(zhì)今(jīn)日依(yī)然(rán)畅销且屹(yì)立(lì)不倒一样(yàng),成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的(de)资本

  仍会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“伯(bó)克希尔被认(rèn)为是一(yī)个国家的资(zī)产而非负债,以往(wǎng)记(jì)录已经说明(míng)了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的(de)资本还是会比大部分公(gōng)司都要多,也仍(réng)然可以在国(guó)家的(de)经济中投入非常多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯克(kè)希尔的(de)股票回(huí)购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格继(jì)任后,他(tā)仍(réng)会做出与现(xiàn)在相同的(de)股票回(huí)购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦(wéi)非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦和(hé)查理(lǐ)定下了非常优秀的回购计划框(kuāng)架(jià),我会继(jì)续沿用(yòng),因为(wèi)股(gǔ)票回购将同时对股东和(hé)公司自身(shēn)的运(yùn)营产生益处(chù),如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那么为什(shén)么不(bù)通过回购(gòu)来提升(shēng)单(dān)股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来(lái)临,我们会成为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路(lù)就(jiù)清晰了

  在(zài)回(huí)答关(guān)于(yú)遗产规划的(de)问题时,巴菲特(tè)说(shuō),在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但(dàn)这并不(bù)适合所有人。如(rú)果你想要你的(de)孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要(yào)的是:你要(yào)践行这样(yàng)的价值观,并和他(tā)们谈论这个(gè)价值观,从他们出生(shēng)起,他们就在学习你。“你(nǐ)的意(yì)志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果(guǒ)你想弄清楚如何(hé)度过(guò)这一生,你可以写一下(xià)讣告,并进行(xíng)逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有写(xiě)过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很(hěn)多富裕家庭,它们(men)在财产规划(huà)分配上都存在各自的问题。我年(nián)事(shì)已高,可我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签订(dìng)遗嘱需要孩(hái)子的(de)理解以及他们的建议。这件(jiàn)事情对(duì)于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来(lái)做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他们(men)的(de)成长。“有(yǒu)一些人完全不向他(tā)们的孩子透露任(rèn)何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长。当(dāng)过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他(tā)们(men)的成(chéng)长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内(nèi)容——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后会很难更改(gǎi),我认为(wèi)这是家长(zhǎng)犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到(dào)老学(xué)到老,并学会(huì)感恩(ēn)

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如(rú)花钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身(shēn)边(biān)有(yǒu)能(néng)量的人和活动;要(yào)活到老学(xué)到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那(nà)你(nǐ)一定会成功。如果(guǒ)做不到,成(chéng)功就需要(yào)更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自(zì)己的命运都押宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工(gōng)作(zuò),业务(wù)中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没(méi)有困(kùn)难,我们(men)都非常热爱自己的事业。每天早上起床时,我都(dōu)感觉非常(cháng)棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣(xīn)赏(shǎng)对方,而且我(wǒ)上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是(shì)非(fēi)常理想的工作环境,没有什(shén)么能(néng)比(bǐ)这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时(shí)常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的(de)排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上(shàng)对(duì)他产生的(de)积极(jí)影响(xiǎng),他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的(de)书中写下一些(xiē)非常(cháng)有说服力(lì)的(de)话,告(gào)诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作(zuò)都是错误的。我(wǒ)看了这本(běn)书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又(yòu)一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚马逊看看这本书的排名,它(tā)一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第(dì)300名(míng)或第350名的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找(zhǎo)一本书(shū)在其领域(yù)里具有(yǒu)这样持续的地位?”

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