mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什(shén)么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司(sī)，在(zài)招聘的时(shí)候(hòu)对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写

MBB 是(shì)什么(me)咨询公司(sī)

　　主要为(wèi)各个行(xíng)业的(de)代表(biǎo)企业(yè)提供战略与经营方面的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商管理、叮当镯一般是什么材质，叮当镯为什么那么便宜经济学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司(sī)，主要服务(wù)于(yú)企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从事(shì)软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运用专门的(de)知识和经验，用(yòng)脑力(lì)劳动提供(gōng)具体(tǐ)服(fú)务(wù)。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切实可行的改(gǎi)善方(fāng)案，指导改善方案(àn)的实施，传授经(jīng)营管理的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级(jí)管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上提高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规(guī)范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培(péi)养科(kē)学(xué)的、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就(jiù)是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单(dān)位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销售(shòu)策(cè)略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量(liàng)分析(xī)报告、股权(quán)分析方案、股(gǔ)权分配(pèi)方(fāng)案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务范(fàn)围的专业性强，而且常常(cháng)有大(dà)企业作(zuò)背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公(gōng)司是(shì)由(yóu)科(kē)技人(rén)员或工程技(jì)术(shù)人员(yuán)自筹资金组建的，规模(mó)比较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式(shì)的叮当镯一般是什么材质，叮当镯为什么那么便宜公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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